自我驱动&三级火箭管理

1、把要我做，变成我要做

很多员工始终觉得自己是在为老板工作，为企业工作，为上级工作，就不是为自己工作，激发他们的工作热情，他们就会迸发出更大的热情和动力。

2、三级火箭管理体系

火箭拥有三级推动系统，第一级决定火箭是否飞起来，第二级决定火箭能否到达顺行轨道，第三级决定火箭最终飞得有多高。

1）强化员工为自己工作的观念。

积累的是自己的工作经验，为以后自己更好的发展做准备。

2）用共同的目标管理

大家只有完成更好的目标，才会成为优秀的团队，每个人都希望在优秀的团队中。

3）适度有效授权

鼓励组员多承担，多做事。