中兴困局—提前到来的35岁中年危机

最近一周，被中兴困局的新闻刷屏了。

很多人可能还不清楚这件事情的严重性，面临禁令的中兴很可能面临无产品可卖的危险境地，无法继续生产，公司无法正常运营，甚至无法完成之前承诺的订单还可能遭致巨额合同赔偿损失。

我之前在物联网行业负责海外市场，我们所看到的小小的产品里面所用的芯片不是高通，就是联发科，其中联发科来自台湾，高通来自美国，作为芯片巨头，高通牢牢占据了芯片的中高端市场。

我们所提供的智能物联设备必须得有芯片才能工作，芯片是核心组件，没有了芯片，好比人没有了神经系统，无法与外界沟通，无法正常运行，拿掉芯片，产品与一块砖头无异。

所以，这一纸禁令如果真的落实，无疑是封杀了中兴未来的路。

新闻媒体大多是在还原禁令本身，或深挖禁令背后原因，以及发出振聋发聩的呼声，一定要早日拥有“中国芯”。

覆巢之下，焉有完卵。回到企业本身，一旦中兴真的陷入绝地，这8万名员工及其背后的8万个家庭，以及中兴的关联合作企业，包括供应商，渠道商等，都将遭到一场生存危机。

我的朋友圈里有不下20个现在职或曾经服务于中兴的亲朋好友，在看到很多为中兴发声，支持与加油的朋友圈后，我也看到了我们这一代面临的困局。

我的很多朋友，除了生活以外，大部分的时间与热情与其说奉献给了自己的工作，公司的境况与自己的经济状况息息相关。

在30出头的年纪，大多都做到了公司中层，或者走着技术路线，做着有点轻车熟路的工作，拿着奋斗了十年得到的还算过的去的薪水，一旦遭遇裁员危机，那么很多人很可能再也找不到同样薪资的新工作。

毕竟与昂贵的30+人力成本相比，企业更愿意聘用人力成本更低而且还是一张白纸的毕业生。

当然，肯定有人：“说你要牛叉，到哪里都是一样。”

一个班级50名学生，总有第一名和最后一名，那些到哪里都会闪光的金子毕竟是人群中的极少数。

所以，我们能做的只能是让自己这个个体不断地往优秀靠近再靠近，增强自己的竞争力，争取不被淘汰为时代的后浪。