管理是破局的智慧

管理是破局的智慧。

局即是系统，系统是元素和元素之间的连接关系。管理就是管理元素或管理元素之间的连接关系。

美国人叫泰罗（Taylor，一译泰勒），他酷爱体育，却最讨厌“公平竞赛”，他总是要创造一些条件，让自己处于有利的位置。他不是运动员。1911年，他的著作《科学管理原理》出版，他也被称为 “ 管理学之父‘’。
比如泰罗的身体条件没那么好，所以他打网球的时候，就专门给自己设计了汤匙形状的网球拍。打高尔夫也一样，他也给自己设计了一种Y型高尔夫球杆。泰罗就是通过改善效率，在自己的能力没那么好的情况下，靠一个杠杆发挥出更大的效能，然后打败了一个比自己更强大的对手。

一个人的价值可以体现在三个层次：

第一个层次：个人效率层。就是你做一项工作比别人快或者耗费的资源比别人少。

例如，同样的任务，别人平均要花费一周，而你两天就可以完成。通常基层员工就需要从这个层次下功夫，提高自己的工作效率。

第二个层次：团队效率层。就是你能够构建或优化流程，使整个团队的效率得到提升。

比如，一个开发经理根据成功经验总结出了一套人人都可以执行的开发方法，他就比一个高级开发更有价值。因为他可以为整个团队赋能，通过提升团队中每个人的绩效为公司带来更多的利益。

第三个层次：组织文化层。就是你能从具体业务中抽离出来，去打造一个场，激发团队的每一个人去创造高绩效。

比如近期马云宣布的阿里巴巴的新六脉神剑，这就是通过构建组织文化来为公司创造价值。通常一个企业的中高层管理者就需要把核心价值放在这个层次上。

管理就是通过协调元素之间的连接关系，构建一个系统，使企业高效自动运行。