大师兄思想｜困境中的领导力提升（一）

管理者的领导力提升和格局的提升，是在不断的挑战和困境中磨砺出来的。正如人们常说的“宰相肚里能撑船”，宰相之所以能位极人臣，一个“撑”字，就是最好的解释。在胤禛和田文镜追讨国库欠款过程中，面对众皇子和大臣们的百般为难和阻挠，我们也见证了胤禛领导力的不断提升。其中，与之形成鲜明对比的，则是同样身为管理者的众皇子和大臣们，管理者从中也能引发思考。

第一，魏东亭、陈状元等人。身为文官，面对田文镜的追讨欠款，这些大臣因为其唯唯诺诺的性格，所以都是半推半就，采用模糊处理的方式，不同的是，每个大臣欠款的原因各不相同。其中以魏东亭为例，魏东亭所欠35万两库银，是因为康熙南巡的接驾花销过大，另一方面也源于魏东亭家族经营的不善，但面对田文镜的追问，魏东亭不便说出真实原因，所以也只能强忍。

封建时代当中政治生存法则，远比我们想象的更加残酷。哪怕你是跟当今天子几十年交情的玩伴、干臣。稍微处理不当，就可能满门抄斩、诛九族。很简单，就四个字“圣意难测”，稍微夸张一点就是“伴君如伴虎”。

封建时代，身为臣子，是不能向天子索债的。这就是君臣之道，倘若魏东亭真的向康熙讨债，康熙也会对他“另眼相看”。即便魏东亭不为自己着想，也应该为其子孙后代着想，因而他的自杀或许是最好的选择。人死债消、祸不及儿孙。好歹自己也是风烛残年，就此心一横、眼一闭，临终再上个认罪的折子，这至少把康熙的颜面、胤禛的使命和自己家的儿女前途都给保全了。

对应到企业员工管理中，管理者经常会遇到这样的员工，明明遇到困难，但却始终不说，最后导致工作开展陷入拖延和推迟的局面，对此，管理者应当采取不同的沟通方式和策略，先建立相互信任，然后再挖掘真实原因。

第二，马国成。身为武将，马国成仗着一身胆识和蛮横，公然挑战和反抗田文镜，对其工作开展造成不小的阻力。对于田文镜来说，马国成的阻拦，关键在于会让其他大臣效仿，而其只认权威不认人的性格，以田文镜当时的处境也确实难以应付，如果硬碰硬，难免会落人口舌，而如果就此退步，则会导致后续的追讨工作无法开展。

但是，我们看到，作为管理者，田文镜坚持管理原则，即便马国成不能接受其“晓之以理”的说辞，但田文镜也没有半点退步。而在众人僵持的时候，胤禛的及时出现，让整个困境迎刃而解。

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