20200614李程的创业日记--创业就是自问自答的十万个为什么

9年前开始有关个人成长和教练的学习，7年前开始跟随迪尔茨老师，并在企业落地老师的方法，收到了很好的反馈。5年前，一次去迪尔茨老师的课程做助教，课程结束后一个工作人员想找我聊一下，于是我们就坐在教室门口的台阶上聊了起来。

小伙伴是因为对现在的工作不是特别满意，想让我给她一点建议。我们聊了一会，结论是暂时不做决定，在现在的岗位更多的探索自己的热情，当确定了热情再规划自己的未来。这样既对现在的工作负责，又不会丢失了自己。聊完她的话题，小伙伴问了我一句：李程老师你未来有什么打算呀？我说：我想创造一个生生不息的草原，企业家就像草原上成群结队、轻松漫步的狮群，Ta们守护着草原，也就是他们的企业。各种生物都发挥着自己独特的生命力，和谐共生。也就是企业的员工能够发挥自己的热情和天赋，相互写协作。教练可以支持这个生生不息的草原，我觉得每一个人都需要教练。小伙伴睁大了眼睛，非常好奇，于是我又说了很多实际操作的设想，比如：需要设计APP，让大家随时能联系教练等等。小伙伴听完说：这个想法我太喜欢了！李程老师，你什么时候开始，我随时来支持。我当时非常开心！这个想法打动了小伙伴，有人想和我一起干！

这其实是个典型的热情动力为主的梦想，因为自己受益、热爱这个行业，就觉得全世界都需要。这是我的故事，也是无数创业者的故事，你猜这样的故事会怎么发展？99.99%会无疾而终，这是个灵感、念头、创意，这就是个梦，梦醒了就过去了；也有些人梦没醒，于是踏上了创业的道路，最后被现实痛苦的叫醒。

为什么每个人都需要教练？他们在什么时候需要教练？他们愿意付多少钱给教练？设计APP需要多少钱？教练公司之间是什么关系？教练从哪里来？为什么教练会一直与公司合作？他们收入多少会满意？教练多了怎么管理？如果客户不满意怎么处理？问题可以继续问下去，无限的问下去。

其实，"每个人都需要教练"就是个伪命题。即使每个人都会死亡，也不是每个人都需要一口棺材。所以马云才会把商业模式的核心价值聚焦在中小企的互联网国际贸易这个领域里。愿景可以装着天下，行动却要从第一个客户开始。

从有这个念头到开始寻路时隔四年，是因为有梦想的时候，就开始了自问自答的十万个为什么，而没有答案就代表着无路可走。所以，上路前要做好准备，四年多的时间就是在回答一个一个为什么。最有意思的是，十万个为什么是没有尽头，创业就是只有风景没有终点的寻路。