观《产品哲学：用第一性原理思考产品》的一些感触

1、思维方式

我记得应该是在两年前第一次在混沌大学听李善友教授讲解第一性原理的课程，当时对于这个课程处于半懵懂的状态，整堂大课学下来就记住了一句话：第一性原理是事物的本质发展规律。到现在发现很多的人都开始说第一性原理，似乎已经成为一个人人都笃信的原理。今天听黄晓杰讲第一性原理，讲到的很多案例，包括Elon Mask或者蔡文胜，我深以为意。Mask是这个时代的异类，无论是做出人尽皆知的Tesla，还是已经成功回收地载火箭的Space X，在特定的领域他都做出之前这个行业里好像完全无法实现的东西，而且其方法是通贯一体的，那就是分析清楚问题的本质，Tesla当时面临最大的问题就是电池的成本无法降低，那么就思考为什么无法降低，后来通过自己购买原材料生产将成本降低十倍；在Space X上也是一样，Mask做Space X的初衷就是要在2040（具体年限记不清）年前实现将人类送到火星的目标，那么现在最大的问题就是火箭的运送成本无法降低，好，那么就将火箭进行结构性的优化和改革，实现火箭的多次回收利用以降低成本；在当时的其他企业，诸如NASA看来，实现不了送人类上火星的问题主要在于技术的限制等，这种思维方式从本质上说是想象化思考（先假定这件事情无法实现，然后给自己一个貌似非常合理的理由，最终实现完美的无法实现假说）；而Mask这类人的思考方式是工程化思考（通过研究事物的本质发现事情可以实现，只不过目前来看问题多多，那么就以工程管理角度来对任务进行阶段性的任务分解，一步步的去完成，最终实现）。脑子里持有这两种不同思维模式的人，所经历的人生境遇是完全不同的，一类在忙着抱怨和墨守成规，一类在坚定的改变着世界。

2、一些感想

在今天的课程中有说到关于学习的第一性原理是：学少数的“绝对真理”，每天做刻意练习；我自己现在是坚定的相信学完之后马上使用起来才能算是真正的掌握，否则就会在人类的记忆曲线模型中逐渐衰落至归零；综合自己之前学习的课程发现，学完就用的这个学习方法在很多牛人的课程里都是必备，也就是说这是一条目前看上去获得普遍共识的学习方法，刘润、李笑来等等的课程里都有相应的具体说明；回忆起自己学习Excel的体验也是一样，最开始自己使用Excel最多算是一个初学者，简单的做个分类、查找、编码还可以，但是由于工作上运用的越来越多，所以关于Excel的技能越来越不够用，于是买书来看，第一遍的时候，看完觉得自己完全会了，但是真的开始使用之后发现自己还跟之前是一样的水平；但是第二遍学习的时候我转换了策略，看完一节之后立马开始使用，然后在第二天工作的时候只要是有机会就会将新学会的技能运用起来，这样的第二遍学习之后，我的Excel使用水平直线上升，甚至最后这都成为我在公司其他同事心理的一个标签
象和骑象人，人只有10%的行为决定来自于意识，而剩下的90%全部来自于潜意识，也就是说，我们现在平时以为是自己在理性的控制着自己的生活，而真实的情况确是，潜意识那种不受主观意识控制的东西在操作着日常的生活，而很多时候我们在意识层面觉得理解了，接受了，改变了的东西，在潜意识层面却没有真的发生改变，也是基于此才会出现白天学了很多新鲜的有用的知识，等到第二天起床或者更长的一些时间过后，在遗忘曲线的作用下，那些学习而来的东西却随风而去；基于此我的一些思考是，真正的学习和改变来自于改变潜意识，而改变潜意识的最好方法或许就是运用所学习到的新知识，让他成为你身体的一部分，从意识层面的掌握下沉至潜意识层面的掌握，或许这才是学习的目的；反观回做产品，在梁宁之前的课程中学到过一个观点，最好不要激起用户的意识，让你的产品逻辑在用户的潜意识层面完成，因为一旦激起意识，就会触发防御，而一旦用户开启防御机制，你的产品使用门槛就会变得很高，所以如何试着去影响用户的潜意识，是一个比较重要的能力，这方面可能需要看一些关于催眠和心理学的书籍来弥补，怎么感觉要学习的东西越来越多呢？哈哈哈