成为受人信赖的上级的自我修炼

      管理者管理团队的情绪很重要，但是任重道远。

      管理者不论内心情绪有多糟糕，也不应向员工倾诉。长传下达保持一致，先执行再反馈。同样下属难以执行的不要让她去做，要保护好下属，最后如何激发员工激励反馈问题的主动性也是管理者不断学习反思的问题。