2022-12-10

2022年12月10日中原焦点团队刘永利分享1168天。中原焦点团队第6期读书打卡第20天：今天阅读《建构解决之道》四篇《焦点解决督导构成要素的探讨与应用》，收获如下：

1. 无效能的咨询督导，会造成咨询师的专业枯竭与生涯转换。

2. 每个以咨询取向为基础的督导模式，皆以该咨询派别的理论与介入技巧为根本，各有特色。

3. SFS将焦点放在受督者已经有的学习、能力与优势。

Sfs主要基本假设为：

1.着重于辨识受督者的合作行为，催化督导者与受督者的平权合作关系。

2.将首都者视为自己问题的专家。

3.相信首都者是有能力及资源为自己设定具体清楚的督导目标。

4.协助受督者进步的路径与方式，是通过强调受督者的优势而非缺点来达成，故会积极寻找与开发受督者的例外经验。

5.改变的产生不一定要通过对问题的深究而来；反而，积极探问受督者及当事人的优势、改变与进展，才是最重要的工作。

6.强调没有绝对的、正确的视框，所以督导过程中，督导者会好奇地开发各种可能性，但督导的方向是以可能性高且可改变的方向为主。

7.相信改变是无可避免且一直在发生的，任何的小改变都是有意义的，快速的改变也是有可能的。