90后组织要在玩中学习与工作

        周末的时间,属于家人,热闹的白天时光散去,开始着手整理昨天的组织内训材料,拍了很多视频和照片,影像记录中传递着那一刻的欢笑与成长,也记录着团队成员的成长与蜕变!

        这个全案项目,从访谈到第一阶段的完成,周期比预期的长很多,作为90后为主的互联网公司,项目落地中遇见的管理层沟通深井现象极为严重,安全感和权力欲望的博弈持续出现,员工之间凝聚力极差,相互之间根本没有基础的信任,鉴于此,在正式做绩效和薪酬落地之前,如何激活组织成员对于目标、绩效、态度、能力等的接纳度和理解力,成为一个严峻的考验!

      项目专家庄黎老师为了项目平稳着陆,特别安排了动力激活系列内训课程,作为年度服务内地增值部分。作为HRPC首席心理学应用培训系统的专家,也是全案咨询团队的负责人,她特别安排了团队体验式激活课程。昨天的一天,两个项目做下来,团队成员从一盘散沙到自动自发,从完全隔阂的小团队,到分享时候的侃侃而谈,让我看到很多惊喜的部分,看到员工更多的成长空间和可能性!成员也在彼此的家庭中重新建立了关系链接,增进凝聚力。

        一天的时间,就能达成这样的效果,这就是为了90后组织量身定做的边玩边学边成长的课程。体验式的情绪沉淀,才是未来成长路上的能量来源。这份事业如此有意义,君之所向,一往如前!

图片发自App


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