IDP成长日志-目标管理复盘

第一模块的学习结束了，其中对我影响最大的是【目标分析】和【目标拆解】这两节课。

通过这两节课，我知道了改变的底层原理，原来内在动机能产生更强的目标认同感，带来更敏捷的行动力，从而达到真正的改变。目标分为内驱目标和外驱目标。这两者是相辅相成的。我们要先完成好外驱目标，再逐步靠近内驱目标。为了更好地完成外驱目标，要为其赋予价值。这就需要进行：目标再定义、目标评估和目标拆解。可以使用3W清单、目标评估清单、OKR等工具。

这两节课对我而言收获非常大。我一直觉得建立明确的目标，把目标落于纸上，并转化为执行步骤这个过程非常难，而学完这两节课，我清楚地知道该如何去做。

一直以来，我都觉得自己缺少一种置之死地而后生的勇气和动力，简单讲就是对自己狠不起来。其实这是因为缺少内在动机，同时目标认同感不够。我需要强烈的动机，需要为自己的目标赋予信念和价值。为了使目标更清晰化，还需要对目标进行再定义。当我明确了为谁而做、谁需要做、所需的产出、完成的时间节点和评估标准，以及完成这个目标对自己和别人的价值，这个目标就变得更具体了，就好像完成了长途旅行的准备工作一样。这其中我觉得定量的评估标准非常重要，它往往能帮助你更快地行动。接下来是进行目标评估。我们要评估自己的能力、资源、成本，风险并作出相应的风险预案，这些都是为了提升完成目标的成功率，知己知彼、才能百战不殆。最后就是目标拆解了。这一步是要画出前往终点的路线图了。我们要找到路线中的关键路标，只要通过这些关键路标，就能确保到达终点。

理论是要通过实践检验的，IDP也不是靠理论空想出来的，而是做出来的。所以我按照所学，制定了自己的职业目标执行书，成效如何，三个月后检验吧！