你是否也会遇到这种情况
当你上台演讲的时候,大脑一片混乱,说话语无伦次;
当你写工作报告的时候,没有思路,不知道在哪里下手;
当你和客户谈合作的时候,你说了很多,仍没有打动客户;
……
以上表现就是在你的大脑中,你没有一个完整的思维框架,你需要建立“框架思维”。
以下两位大神,都是框架思维的极力推崇者!
马斯克,特斯拉汽车的创始人,连续创立Paypal(互联网)、SpaceX(太空发射)、SolarCity(太阳能),并在各个领域取得惊人的成绩,在一次TED演讲上,主持人问他是如何做到的,这些企业如此天壤之别,规模又都如此牛逼,你的秘密武器是什么?
他说:“我在想存在一种好的思维框架,将事情缩减至其根本本质,并从那里开始向上理论。我的一生都在进行类推推理。”
理查.芒格,巴菲特身边最重要的朋友曾经说过:你想要变聪明,你要不断地问,为什么?为什么?为什么?而且你必须将答案链接到深奥得到理论框架。在阅读中,建立自己的“思维模式格栅”,将不同学科的思考模式联系起来并融会贯通,同时将这些理论应用到投资上去,进行正确思考和独立思考,从而取得最佳的投资回报。
什么是框架思维
框架是我们处理信息的认知结构,运用什么样的框架处理信息,会影响到我们对信息的处理结果,对事物价值的判断,态度、记行为反应,这种影响,被成为框架效果。
每年年底的时候,我们我们都会做年底年度总结,好多人都不知道在从哪里下手,想到什么就写什么,最后写出来的东西没有任何章法,如果你下图的框架来填写内容,思路是否清晰的很多。即直观,也不会有遗漏。
我刚开始学习写作了时候,学习了很多有观时间管理的知识,好像懂得了很多,却还是不知道怎么做,没有形成一套完整得知识体系。下面我们看一下纪元老师讲得有关时间管理得书籍,是否头脑清晰了清晰了很多。
我们每天都会接触大量得信息,有主动,也有被动得,你今天学习了一种思维方式,明天又学了一个时间管理方法,后天又学了了一种工作技能,长年累月下来,我们学习了很多知识,当你有一天想用到得时候,你却怎么也想不起来,这些知识在你头脑中只有一个模糊得印象。
为什么会出现这种情况,比如你今天学了一个牛人的时间管理的课程,没过多久,你又在网上看到另外一个人对时间管理的讲解,讲的也很有道理,你学习了很多有关时间管理的知识,但这些知识散落在你大脑的各个地方,没有形成一个完整的知识体系。所以当你学习一个新的知识的时候,不光知道这是什么,那是什么,还有知道这个知识和你已经知道的知识之间有什么链接。
你需要在你的头脑中有一个完整的思维框架,你只需要把你学到的知识不断填充到你原来的思维框架里面即可。
我们该如何建立思维框架呢?
我们需要不断地学习,广泛地阅读,将所学习的许多东西融汇贯通,让他们在你的头脑中形成一个初始的框架,在大脑中将许多对立的知识分析形成一套完整的理论。
其次是验证,如何验证你的框架是否完整,逻辑是否严密,你需要在不同场合反复验证实践才能检验它是否有效,并不断修正。
任何自身知识体系的构建都是一种螺旋式递进的关系,“建立—检验—修正—重新建立”的过程。建立适合自己的思维框架并不容易,可能需要常年的知识积累和不断的实践,并修正。但是在这个过程中,你将受益匪浅。
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