你凭什么说她不行？

顺着昨天文章结尾的话题，就说一说昨天的那个事。

小M是某业务部门的一名员工，因为之前比较热心工会的一些工作，所以我一直想把她推选为他们支会的主席。我刚刚接工会工作的2019年，公司进行了大的机构改革调整，所以相应的党支部、工会、团支部都进行了调整，重新选举。那一次，我就想用小M，结果她的部长就横加干涉，说她干不了，说他们部门太忙顾不上工会的工作，结果那次连工会委员都没有让她干。

前段时间，公司业务部门又进行了一次比较大的调整，相应的党支部、工会支会又得同步调整。然后按照组织程序，两下两上，下发红头文件调整方案通知，支会酝酿推荐支会委员候选人上报，工会委员会研究，红头文件批复，支会组织进行选举，上报，最后工会批复确定。

在此之前，我是和小M提过这个事儿的，她也认可了。然后支会委员选举筹备组经过征求意见，在推荐的候选人名单里也是有她的。工委会研究决定将她作为她们支会的支会主席候选人进行等额选举，红头文件批复已经下发了，一切都在有序的进行着。

昨天上午，他们支会的筹备组还在询问我制作选票的细节，准备下午组织进行选举。结果下午在他们支会组织选举前，小M的部长领着她来我办公室“兴师问罪”来了。

她部长一进门就开始指责我，说我们凭什么不征求本人意见就给她安排支会主席的候选人？说我们为什么不征求他们部门意见？说他们部门忙，小M没有时间干工会的事。说小M干不了，能力不够……

我这本来就忙得不可开交，他们又来搅和，我立即火力全开：第一、小M被确定为支会候选人是支会筹备小组经过征求意见后确定的；第二、我之前是找过小M谈过这个事儿的，何来没问过本人意见？第三、小M被确定为支会主席候选人也是领导们研究决定的结果，也是征求支会筹备小组同意了的；第四、确定小M为支会主席候选人是走过红头文件批复流程的，这些都不是谁拍脑袋就拍出来的事儿。况且我红头文件都发了，难不成你能让我们取消了？

然后他就说小M干不了，能力不够。我就反问他：“你怎么知道人家干不了呢？你凭什么说人家干不了？我们大家都觉得小M最合适。况且你们之前支会工作里，你们部门的事都是小M忙活的，谁说她不行了？”

反正是他说一句，我就怼他几句，还句句在理，让他没法反驳。上一次他的干涉就让我十分不爽，这次还来，不怼你才怪。

小M看着我怼她部长，也只是在一旁笑。

我同她部长说，其实，她干支会主席，比干委员更轻松，有什么事都安排给两个委员具体负责就行了，不用事事躬亲。

在我这里没讨到什么好，他悻悻的走了，下午他们支会的选举，28人，小M27票当选，估计没投的那一票是他部长投的，人家她自己都投自己的票，怎么就不愿意了？

他们走之后，他们支会的筹备小组组长（支会的另一个部门的部长、党支部书记）打电话给我，问我是不是那个部长找我了？我说是，被我怼回去了。

他也哈哈大笑，同时抱以不理解，因为他是征求过那个部长的意见的，结果他当时不说啥，现在却挑事儿了，没劲。

事已至此，选举的尘埃已经落定，他想再兴风作浪也折腾不了了。支会是独立于部门之外的组织，人家一个支会主席，你不支持工作那就是不讲政治了。