2022-07-04

分享(1)突破现场管理瓶颈:

          6S,简单的来说就是把事情做好,把事情做对。先把简单的事情做好,再来考虑做难一点的。




        我们通常在追求我们做了几个S,却很少关注做好了几个S,质量与数量通常不在一个水平线下。于是,过了一段时间发现,啥S都没有做好,又没有坚持 。

      想要做好6S现场管理,有三个方向需要重点关注:

1、全员参与。

2、不断努力,强化训练,坚持,努力的越深,固化的也就越深!

3、一直坚持到内化。(行为习惯化)

唐永强工作室-专注于企业管理辅导内训

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