向上管理：找到老板的核心需求，搞定不可能完成任务

这一章主要解决的问题：员工和老板的关系中，员工如何变被动为主动？

方法：

1.拆掉你和老板间的那堵墙。你和老板是和合作关系，你们相互需要，是同一战壕的战友。

2.多思考为什么。关注公司的发展方向和老板的主要目标，以高层管理者的角度看待问题，因为这是指引你工作的北极星。

3.沟通确认。跟老板确认你的思考是否和他一致，问一个问题“为什么？我们为什么要做这件事？”

4.协商谈判。完成任务有多种方法，确认北极星，不跑偏就行。

老板如何并不是最重要的。最重要的是，整个过程中，不管你是通过理解“为什么”，通过谈判改变了权威指令；还是由于理解了“为什么”，有效执行了权威的命令，你都在无形中对权威施加了影响力，这种影响力就叫作“信任”。

当你知道了“为什么”之后再去执行，就会赢得更多信任，就可能赢得老板给与的更大的执行空间，从而形成良性循环。