制定清晰的游戏规则

          企业或团队中都需给员工制定一个清晰的“游戏规则”，让员工知道过程中我门应该怎么表现才能达到一个好的结果。这样企业员工可以达到双赢效果。同时这是需要管理者不断优化游戏规则进而变得更好的。

        要把自己的团队运营成“海星模式”，临时缺了哪部分不会对核心造成影响，也不是团队中就非谁不可。

        同样，书中强调，游戏的前提是规则清晰，人人遵守，所以在工作当中，游戏规则设立之后一定要给员工强化概念，让大家都赞同。这也是渲染气氛的一种方式，避免部分组员“不符合游戏规则”。