【学习笔记】性格与命运的内在联系（五）扬长避短自己在职场中的天赋优势

了解自己的性格优势，立足职场。

“骏马能力显，耕田不如牛。坚车能载重，渡河不如舟。舍长以就短，智者难为谋。生才贵适用，慎勿多苛求。”

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如何运用自身性格天赋？发挥性格优势？

认识、了解自身性格特点。用对地方是优点，用错地方是缺点。

“黄牛抓着马耕田——用错地方”

四个性格特点。

性格特点图

老虎特质&孔雀特质：前场性格

猫头鹰特质&考拉特质：后场性格

把合适的人放在合适的岗位上。具体操作如何进行？怎样放？

有效、简洁方法：

1.分析岗位

2.找到合适的人

3.把合适的人放到合适的岗位。

足球队为例：前场&后场；对事&对人

性格与岗位的匹配

用最高的特质应对相应岗位的要求。

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洗车工（后场工作）：增加文凭要求？（用人用能力，不要只看文凭）小学、初中洗车——甘愿（增加能力）。大学以上洗车：减少能力

洗车工：孔雀、老虎特质：不合适（开拓型工作）

自信心低群体适合洗车

猫头鹰、考拉特质：合适

综合能力运用，基本位置放准。

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能力面积模型：

两个维度：

学历、专业、工作经验——显性能力（纵坐标）

性格、自信心——隐性能力（横坐标）

合适才好

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具体事例：

马云收购雅虎：

谢文出任CEO，恢复高考后第一批重点大学，第一批出国。回国后联众CEO。但接手雅虎后42天闪电辞职。

隐性能力：

性格特点：不太善于与人交往。缺乏变通，遭中下层抵制。（性格特点不太容易变）

显性能力：很强，但是不合适

性格：低分

继任者：曾明（得分更低）

显性能力：不如谢文

隐性能力：

性格特质：温和儒雅

最终一年多以后下台

雅虎失去发展机会

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企业咨询服务

今天对孩子自信心的培养决定孩子未来发展面积。

显性与隐性能力的面积：

0—29分：失败型

30—49分：艰难型

50—69分：轻松型

70分以上：非常合适

运用简易方法，充分发挥天赋优势。