领导逼员工离职的常用套路

公司经营出现问题或者领导不喜欢下属的时候，不能直接开除的情况下，通常会采用一些“软”手段迫使员工自动离职。

第一，降薪水。用各种借口降低员工的薪资。绩效考核不让通过，出差补贴不发。遇到关于钱的事就一拖再拖。

第二，孤立。在开会或是平时工作中，有意对员工进行孤立。比如，开会的时候故意忘记让去开会；讨论工作的时候不让参与。

第三，收回部分工作权限。本来属于员工的工作权限，现在突然要收回部分工作权限。比如工作邮箱，工作审批权等等。

第四，言语刺激。在日常工作中，对员工进行言语刺激。比如对员工工作进行挑剔、贬低。工作中对员工永远是否定态度。说一些“工作做不了，可以走”之类的语言。

第五，调到冷门部门。突然宣布调到新的冷门部门。在新部门工作不多，薪水下降，人际关系要重新相处，很多人无法适应转变申请离职了。

遇到不讲道理的领导，面对领导的压迫，要勇敢反抗，人都有劣根性。任其剥削，只会变本加厉，拿出自己的态度，就会适时收敛。