骄傲自满的企业有什么样的特征

古语云：“月盈则亏，水满则溢"。

一个企业和一个人一样，如果骄傲自满，将如满月一样满满的变缺，将入水倒入杯子一样，过多了会溢出来。

我国经历了经济大变革，在这期间涌现出很多的知名企业，有的逐渐做大做强，员工人数超过几万人甚至是十几万、几十万人的企业屡见不鲜，但是有些企业在发展过程中逐渐失去初心而变得骄傲自满，这样的企业有什么样的特征呢？

1、企业高层喜欢“造神”运动，贩卖价值观

一般来说，骄傲自满的企业都喜欢贩卖价值观，很多这种类型的企业创始人喜欢讲故事、将价值观、将奋斗，将自己活活包装成一个白手起家的“奋斗者”，如果企业的创始人有这种倾向，这类企业一般容易骄傲自满于现有的和以往的所谓功绩，在社会上，面对其他企业或者政府、个人喜好作威作福，骄傲自满。

2、企业内部管理混乱、站队现象严重

一般，骄傲自满的企业多数是因为有个骄傲自满的创始人和骄傲自满的管理团队所造成的，这种类型的企业中，员工必须得站队才能保障自己在企业里的利益，企业内部喜欢斗争和站队拉人头，管理混乱、以斗争为乐趣，因为企业已经躺在功劳簿上吃老本了，不再具有奋斗的精神和毅力，逐渐走向骄傲自满的境地。

3、企业将时代的功劳历史的必然归功于自己的偶然成功

一般来说，骄傲自满的企业喜欢将历史的必然和规律归功于自己的成功。比如我国改革开放势必将造就一批成功的大型企业，又比如IT行业的发展也势造就一批大型的或者快速发展的IT企业，没有张三也有李四去做这些事情。但是很多企业在发展过程中将这些功劳全部归功于自身，认为只有自己才能造就这些伟大的企业，没有了自己，地球就不再转了一样。这种思路和想法导致企业的骄傲自满和不堪。