人脉给你第一次机会，技能给你第二次机会

今日书目《奋斗的正确姿势》作者（美）乔恩·阿卡夫（JonAcuff），阅读第186页至275页，共640页。

001作者说切勿破釜沉舟

因为破釜沉舟的行为会导致恶化的关系越来越多，树敌在职业发展的任何一个阶段都是不明智的选择。糟糕的人一直都存在，若不顺眼，远离即可，无需表露。就像古语有云，宁得罪君子不得罪小人。不敢说糟糕的人都是小人，但敢保证的是糟糕的人都不君子。

而且无论哪个圈子，都不大，山水轮流转，说不定哪天你看不上的那个人就成了你的上司。

所以无论是为了现在还是未来着想，都应该尽量减少恶化的关系。

恶化的关系通常会在离职时出现高峰。因为大多数离职都会伴随着对原单位、原职位、原团队的不满和懊恼。当看到新的曙光时，难免怨气和喜气冲昏头脑。所以作者建议，这个时候尤其需要淡淡一笑泯恩仇，否则后患无穷。

我，也破釜沉舟过，不是离职是转岗。

某个酒精上头的夜晚，看到曙光的我写了一首藏名诗，配了图片，发到了朋友圈。虽然是在写每个人的特点，但最后一句很可恨，叫“归乎归——唯逍遥”。

今天读书读到这里我才发现，当时我的这个行为是多么的愚蠢。

虽我无心，但看者有意，而且对于文字，大家都可以有自己的理解和解释，就像对于语文阅读理解为什么一直没有标准答案，因为一千个看一段文字就会有一千种理解甚至一千零一种理解。所以我想，这种蠢事，一次管够。

002掌握隐形技能

我对于作者的这个观点非常赞同。

第一，现在是互联网时代，所有的知识和技能都是能通过网络或者其他途径学习得来的。这也意味着这种技能容易被替代。

隐形技能是一个人品格的体现。

比如女生装电脑。如果作为一个女生你会利索的把电脑拼装好，绝对会迎来女生的嫉妒和男生的刮目相看。那么以后也会赢得更多的和同事合作的机会。因为他们能从装电脑这件事情上看到你的特殊品质。

我们单位有编外员工，其中一个小姑娘对于哪里有好吃的、好玩儿的、如何海淘、代购等都颇有心得。同事们都喜欢和她聊天，因为无论和谁，她都能从吃、穿、住、行上给予很中肯的建议。这也让领导和同事们对交办她的事情很放心，后来像转换新的办公地点前前后后的大事小情都交由她来做。

这就是隐形技能的价值。

第二，所谓的隐形技能，是不能通过快学习而一步到位的，培养隐形技能是一个长期的过程，这个过程中所体现的另外的优秀品质应该是坚持和积累。

无论哪一种隐形技能，都需要通过不断的坚持学习和积累经验进行打磨。当有一天，拿出来示众时，才会叫人惊叹宝剑锋从磨砺出。

所以，培养一些你的隐形技能，为你的沟通增加谈资和价值信息，也为自己储备一些加分项，相信你的职业生涯更会灿烂一些。