满口仁义道德的家伙往往不是好东西

满口仁义道德的家伙往往不是好东西。

今天忽然想说说我们现在那个所长，中层干部。其实跟她不熟，这个也是我听到和看到的，属于一面之词吧。几年前中层干部大轮换，她空降到了我们部门来当所长，当时好像公司大领导是这样对她说的，说你一直对那个所意见最大，就让你去管吧，看能不能把他们带好点。

说起来初次见面的时候，我对她印象还蛮好的。这就是第一印象吧，其实第1次见面就是开部门集体大会。

她在会上说的话听起来，怎么说呢?像个实干派。甚至给我一个错觉，那就是唉呀，终于来了一个实干的领导了。但时间不会骗人。很快就发现，雷声大雨点小。喜欢搞一些形式主义的创新。比如每天都开班前会啦，还说要坚持领导一起参加，结果没两天他们这些领导就没踪影了，成了我们自个儿跟自个儿玩。还弄过什么展板监视进度，没两个月也特么死翘翘了。还有WBS表格，年度工作、月度工作分解。这个总结那个总结。我们光应付她这些纸面文章，就累得要死了，本职工作都要被影响，活都没时间干了。以前的领导也搞形式主义，但没想到这货把形式主义都搞成真的了。我们都感觉迄今为止已经达到了形式主义的巅峰。

后来发现她说的都是一些空话，总是不停的往下面要这个要那个，像个包租婆一样，不停加租收租。我们感觉一个月一个月的，还没怎么干活呢，然后马上又要写总结。写完总结接着又要写计划了。我们感觉她就是一个肚子里空空如也，只好不停的驱赶手下干活，好把手下的功劳拿来邀功的干部。因为肚子里确实没货，所以才那么焦急吧。

这位干部在会上说起自己的带头作用的时候，什么体现自己工作辛苦的，无非就是开会多，每天都是开会，还配了一个助理专门帮他们开会。要是看报告的话，一个报告可以看8遍。我的天，到底是忙还是闲？

她从空降来之后，开会给人的感觉就很霸气。跟我们还不熟呢，就劈头盖脸一顿批，说这个不行那个也不行。感觉好像把以前对我们部门的印象都带到这里来了。其实不在一个地方工作，她就不懂这个地方的疾苦，说出的话也肯定是带有自己强烈的主观偏见的。说起来她现在也在这边主持工作几年了，我看可能还不如以前。或者不是可能，而是确定。我们部门去年好像得了一个内部客户满意度倒数第一。

我心里面有点奇怪，心想你一个年轻干部竟然这么嚣张，难道不把那些老人放在眼里吗？这样下去工作怎么开展？说不定有些什么真本事吧，且等等看喽。

这样的部门大会每个月都开一次，每个月都能听到她狠狠的骂我们，后来大概是过了大半年吧，她偃旗息鼓了，肯定是工作遇到了难处，不是光动嘴皮子就可以解决的，然后那些老的如果不鸟她，她就很尴尬了，所以不得不收敛了自己的态度。前倨后恭，不嫌丢人么？想想也是正常，肚子里没货的人，一来不得用气势震一震你们吗？

后面有一个强势科室的老专家来到我们这边聊天的时候，就不停的抱怨，说她一点专业性都没有，跟她报告一个事情，说完了，她似懂非懂，根本就没明白。一转头，马上就又批评这些老专家，没有向她汇报。老专家可不爽了，心想不是才跟你说过吗？毛都不懂怎么当领导。

对了，她还特别喜欢说担当，总嫌我们这个没担当，那个没担当。但是上梁是怎样的呢？

一说到担当，我这里就有故事了。大概是去年还是前年，楼下因为一个易制毒药品被监察发现了。这可捅了大篓子，近几年来这些药品的存放管理是越来越严格，楼下可能是没有严格执行，但是说起来这都是一些历史的原因了，干一些老旧的活，也不得不用这个药品，而现在推行的制度又是一刀切，说不准用这个药品。一堆人都开始推责任，我就看着楼下狗咬狗了。那些老的狡猾的都不承认自己与它有关。睁着眼睛说瞎话的都有。最后推了一个老实干活的出来背锅，被扣了500块钱。哎，他自己是怎么弄的呢？他把责任全部推到了他的副职身上，说我们这边实验室全由他的副职负责，把副职搞得都眼睛红肿了。我们的副所长那一阵可能就过了他当上中层干部之后最难过的几天，还以为自己的乌纱帽要掉了。说好的担当，说好的领导责任呢？不存在的。

后来还经常在机会上听到她批评我们说没有政治敏感性，我就纳了闷了我们一些老百姓要多少政治敏感性啊，哪像你们这些当官的呀，这个政治敏感性拿来干嘛呀？干好自己的工作，好好生活不就得了。

上个星期，新的红头文件下来了，这位副所长好像有工作调动，下周就要去更重要的部门。但是最近不是出了安全事故吗？全厂都在整顿，编制那些安全文件。她还想拖着这位副所长，把所有的安全文件都给签了字，这样她就不用负责了，操作也是蛮溜的。但是副职也不是傻瓜，就这样拖着呗，能少签一点是一点。

2019.09.11