矸井运行队：强管理、抓落实双管齐下为安全保驾护航 - 草稿

        近期，矸井运行队组织干部深入学习矿下发的《成庄矿安全管理制度》，为进一步压实安全生产责任，强化安全管理目标，促进该队安全生产在上新台阶，在干部中开展强管理、抓落实安全主体活动。

        强管理，筑牢安全防线。该队重新修订并细化了干部管理制度，针对长久固化的管理模式，队长杜志平提出“干部管不好工人，就要被工人管”的新思路，对有懈怠思想的干部拉响了警钟，还鼓励干部在安全工作中要发挥领头羊的作用，遇到脏、累、苦、难的工作要首当其冲。

        排矸组承担着矸石提升、人员上下井以及班中餐的下放和回收、每个月还要完成井下的零工任务，由于去年支持兄弟队组工作抽走排矸组10人，排矸组时常会出现人员紧缺的情况，干部们主动到岗位顶岗。为雨季来临前把瓦斯抽放站内护坡修好，面对山路陡峭物料无法用车运输的困难，干部用自己干好本职工作的空隙带领职工，把水泥和沙用肩扛到护坡上，雨季来临前完成了护坡的整修工作，为安全筑牢了一道稳固的安全防线。

抓落实，消除安全隐患。首先，针对上级部门和内部检查出的问题，该队有专人负责督处整改，对逾期不整改的要在绩效工资中体现出来，用活多劳多得的薪酬分配方法，把被动安全工作变为主动安全工作，大大缩短了隐患整改的时间。其次，为达到大隐患不出组、小隐患不出班的目标，该队由安全副队长组成检查组，每周开展内部自查，每查出一条问题限时进行整改，超出整改时间要考核责任人和分管当天的出勤分，让检查落到实处，能够真正的解决隐患，为该队的安全生产保驾护航。