又到年终排名时

一年一度的年终测评排名开始了。

前面所讲的年终沟通，也是年终测评的一个部分，一年下来你的工作绩效如何，你有哪些进步，你有哪些不足，你在新的年度需要如何进行改进，这些都会在年终的沟通中达成共识。你的上司通过与你的沟通，基本会确定你的测评结果，当然这个还只是部门给你的一个定位，这个结果还得经过公司各部门经理和本部门主任们再次进行最终排名的。

经过一天加上半年的年终测评排名，我参与了所有部门和惠州工厂的测评排名，从各部门上报的排名情况可以清楚的知道，各部门还是非常认真严谨的。平素我们在日常的工作和沟通中发现的优秀人员基本是定位在优秀，有些人也许工作做了很多，但是这些也只是他本职应该做的工作，而且也没有特别出色的成绩，那么他也就是个良好，甚至也就是个胜任而已。当然也有一些默默奉献的人员，他们做得多，也做得好，但是没有很好的展示给大家，他们可能会被大家所忽视，这些人事属于老黄牛式的，他们是需要给予鼓励的。而对于那些工作不认真，做事不踏实，好高骛远，小事不愿做，大事做不了的人，则是应该给予鞭策，甚至在测评排名时要给予“需改进”。

在测评排名后，各部门组织下属人员做好沟通，大部分同事认同对自己的测评排名，也有些同事不能理解，甚至有抵触情绪，甚至给自己的领导发微信表达自己的不满“为什么我不能优秀，你们把把调到良好是什么意思”，对呀，我也想问“为什么你不能是优秀呢？就单凭你这样发问，就说明你不是优秀，一个优秀的人一定是首先检讨自己的不足，然后去改进，而不是去质问自己的上司”。其实，你是否优秀，要看你是否认真履职，是否很好的与其他部门同事协作，大家一起努力做好本职工作的同时，也愿意承接更多的工作，并且有很好的工作业绩。

你只有自己做好了，也确实是优秀了，别人是抢不去你的优秀。你要记住，只有你春天里有播种，夏日里有耕种，而且是用心的去耕耘，那么你的秋天才会有丰硕的果实。否则，你也只有在树下发发牢骚而已。而且发牢骚是于事无补的，你以为你发发牢骚，你的上司就会给你好评？这肯定是不行，希望你还是认真的反思自己，并在来年的春天好好的播下希望的种子，在夏天里好好的耕耘，相信来年的秋天你也会有丰硕果实的。

打铁还须自身硬，是骡子是马，牵出来溜溜就知道了。