01
今天周二，在知道了得到例会之后，只要不出差，我都会在手机上看他们家的例会直播。
今天主要是进行年度小结，脱不花上台说今天他们要进行年度述职报告，所以她第一个上来了。她说像这种自我批评型的会议，越早上来越好。我想起了今年六月份，我在做年中述职报告的时候，我是后面上场的，确实是被批的体无完肤呀......
今天听完了例会，我主要对这几个点印象比较深刻。
自由努力权
脱不花说，他们是属于70后，在他们生活的那个年代，正好赶上了好时候，就是自由地努力，自由地发展，努力真的可以改变你的人生，知识真的可以改变命运。
如果早出生几十年，可能还看不到这样的局面，那个时候大部分人是没有自有努力权的，你的努力是得不到空间的；晚出生几十年，现在什么都有了，对于努力那种硬性要求，明显少了很多。就像脱不花打的比方，生活就像是一场自助餐，你想要什么去取就好了。
脱不花休假去了趟日本，回来之后她很庆幸自己是在中国创业，因为中国社会现在是日新月异，每天都在改变，既然每天都是不确定的，这也就给了所有人利用和驾驭不确定性的机会。
但是在日本就不一样，那里太稳定了，给不了我们这么多的可能性。
所以，我们应当珍惜我们的自由努力权，我们的努力是可以得到反馈的，而且是即时反馈，这是一件挺幸福的事情。
02
罗胖讲到了三点完备性。
知识系统的完备性。
得到创办了快三年了，知识系统还并不完备，虽然很多课程他们正在紧锣密鼓的筹备当中，但是距离完备还有一段距离。
不过罗胖他们经过这几年的摸索，对于前行的道路已经越来越清晰，现在只是时间的问题了。
罗胖说他们目前已经彻底摆脱了对互联网流量的依赖，这是好事情，这样他们就能够将更多的精力放在产品上。罗胖他们想在这个时代把人类的知识重新生产一遍，为客户提供更好更丰富更广阔的知识服务来源。
我不得不说这是一项伟大的工程，也不得不佩服罗胖他们的勇气。
知识服务形态的完备性。
目前，对绝大多数知识服务公司来说，我把课程作为产品卖给了用户，但是用户到底看了没有，看完学完之后效果如何，它们是没有进行统计，也无从知晓的。
罗胖认为这样的公司并不能称之为好的知识服务公司，所以罗胖他们进行研究，希望不仅仅生产知识，还能交付知识。说的我还有点期待了，那就拭目以待吧。
把知识生产流程化、组织化和工业化。
即他们希望能够像福特、海尔当初创业一样，从零开始，摸索出一套属于自己的系统。不过将知识生产流程化、组织化的难度明显要高很多。
这对得到来说是一个新的使命，也是一个极其漫长的过程。这三个完备性就是三个闭环，究竟需要多长时间能够完成这三个闭环，罗胖说他心里没数，可能是十年，也可能需要更久。但是没有关系，只要在朝着这个方向前行，总会抵达目的地的那一天。
03
罗胖还提到了一本书，叫《中年的意义》，这是一位兽医从动物的角度来解释什么是中年。
低等动物像虫子，一般在盛年的时候，生育后代就死了，但是高等动物会等一会儿，等自己的孩子长大了之后再死。
那人类为什么到中年不死呢？从兽医的角度来讲，人类这个物种的核心就是大脑，这是我们所有竞争力的来源。我们对所有资源的获取，本质上都是完成对大脑的投资。
所以中年这个人生阶段本质上不死一次衰退，而是一次任务的切换。中年的时候，大部分人都会面临皮肤松弛、脱发严重、精力减退等等。
这是因为中年之前，青年的时候，大自然让你拥有一副好皮囊，是用来吸引异性用的。但是你到了中年，孩子也有了，还需要好皮囊干什么，也不用吸引异性了。
当然对于人类来说，中年又有了一个新的使命，即对自己的后代进行智力投资。一方面是给孩子提供食物，另一方面是给孩子分享经验。
听了罗胖这个解释，我瞬间释然了，原来从动物的视角来分析人类的中年，还有这样的理解。以后身体渐渐地衰老，我想，我也会更加坦然地接受了。
我现在也渐渐发现，人到不同的阶段有着不同的使命，公司也是，有很多东西不是我们所能左右的。而我们要做的，就是正确地认识自己，并努力将自己的最大优势发挥出来，至于能够创造出什么结果，那就等着时间去印证吧。