抖音运营方法论:

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抖音运营方法论:

第一步，立人设。

快速接近用户，建立信任，要具有品牌目标，数据深度分析品牌在目标人群、包括年龄、性别、星座等，可以参考飞瓜数据，抖大大等平台；

第二步，分析用户画像。

分析关注用户特征，通过数据找到品牌目标在抖音上共同关注的KOL，看看他究竟喜欢什么类型的内容；

第三步，定位。

基于品牌形象打造，深度分析，找到最为契合的品牌调性，进行内容定位，通过这些共同特征做标签树形象；

第四步，强调标签的符号化。

不断丰富强化品牌人设，通过优质内容输出强化人设，不少电商在平台上进行场景化的内容输出，都是为最终的变现做准备。

有了内容规划，需要开始进行运营规划，内容和运营是相辅相成的，没有很清晰的界限。以下是几点小建议：

①专注于垂直领域，鼓励原创，也可模仿参考优质同行内容；

②不建议企业纯粹以段子搞笑形式，否则将来粉丝很难有转化力；

③账号方向的设立，角度是主创，由核心人员来决定；

④要足够了解竞品账号，寻找自己或者团队的核心竞争力；

⑤重视团队：初创3个人就够，短小而精悍；

⑥内容创意是核心，电商变现是大趋势