我摊牌了，我不做咸鱼了

今天开会，被导师问到这一阶段小组的任务安排与成果。我的回答是，由于某一项目一直处于查找文献阶段，原先的计划并没能如期进行，我和组内另一位同学参加了其他的比赛。

没有意外地，受到了导师的说教，身为组长的我不应当抛下此刻的组员，而去另寻他路。我承认，我也确实没有尽到一个组长的责任。

我是被导师指定为组长的，带领着我的同学与底下的学弟们对几个项目进行学术研究。但比起做组长，我更愿意听从别人的指挥，做一条安分守己的小咸鱼。我不是个天生的领导者，习惯性的缄默与聆听让我更愿意被动地去接受别人的安排。

鱼和熊掌不可兼得，我所能做的只是顾好自己，而无暇去顾及他人。

上学期末，有朋友找我一同参加比赛，在后续拉队员环节我出了不少力，因此那位朋友希望我能来做团队负责人。我答应了，怀揣着几分战战兢兢，却也不乏少许的跃跃欲试。第一次会议开得很失败，场面有些尴尬，会议进度始终拖拉、停滞不前，未能达到我的预期，甚至于在长达一个小时的会议里，我们有大部分的时间是沉默着，或是在各自摆弄手机。

第一次会议以一位组员要去开会而仓促结束，没有讨论出任何结果。后来线上做出了翻拍的决定，我的那位朋友建议了拍摄时间，但是恰逢期末考试，我们的计划就这般不了了之，比赛也自然而然地没能参加……

大一的有门课程叫《创业领导力》，这么一看，在这门功课里第一章所学到的领导者所应当拥有的品质：果敢、创新、有组织力等等，我恐怕是一项也没能占有。

这一学期班里刮起一场“内卷”之风，国奖、省奖、项目申报，层出不穷，我在大趋势下被推动着踉跄前进。在看到班级群里转发的某比赛章程时，我突然产生了想要参加比赛的想法，拉了两个人，这个想法便又被搁置了，一直到某晚散步，我的好友同我提起这个比赛，我才想起，我拉她参加了这场比赛，而后却没了续文。

重拾起我原先的计划，挑选合适的人进而壮大团队，开第一次线下会议，吸取了先前的教训，这一次开会前我详细地告诉了组员会议的内容，并提前分配了任务，会议如期举行，达到了我的所有预期。

再之后，我又召开了一次线上会议，同样的方法，告知内容，分配任务。等到各组员完成后，我再进行全部策划书的整合，并汇报给指导老师，进而反馈给我的组员，反复修改，最终提前完成任务，提交至指定邮箱。

在整个过程中，我并没有什么感受，只是在一步步脚踏实地地完成我所既定的每一个目标。某一天和组内的一位男生抱怨，自己成天摆烂，他同我说，“这个项目你组织的不是挺好的吗。”

我没能很快接上话，但隔了许久，又想起这番话，心里突然就有一种患得患失的感觉。原来，我的组织能力并没有自己想象的那么糟糕，仅是一个学期不到的时间，我就得到了成长。比赛的结果尚且不知，但我至少完整地领导下来了整个过程，没有像之前那样临阵脱逃，也不曾有过放弃的想法。不知不觉中，我也有了一种“我是团队的核心，我应该承担责任。”的念头。

在我不曾意识到的时候，我在慢慢成长，我的思想在发生着变化。或许未来留给我能做领导者的机会已经不多了，因此，我更应该把握好现在的机会，带领着我的组员，一步一脚印地走好每一步。

也许我还无法带领他们走向成功，也许我的能力依旧不能做到最好，但我在努力，我也改变，再回首，我早已不再是当初那条咸鱼啦！