2018.4.28第三百五十四篇 如何做一个永远被代理追随的老大（上）

       不说别的，直接上干货。

       1、关于做人

       我经常对自己说：做人不成功，成功只是暂时的，做人成功，不成功只是暂时的。我是一名90后，但我们的核心代理都比我大，在工作上大家都称呼我老大，但是私下我们就像朋友，像闺蜜一样。我们在一起什么都可以聊，什么都可以说。

       有时候大家开会聚在一起，我还会送大家一些品牌的包包、口红，生日发红包，过节寄一些礼物等等，虽然不是些什么高端礼品，但是这些可以拉近我们之间的距离。总的来说就是要真的交心，用心去对待，对方一定可以收到信号，平时我也会多跟他们沟通，有时候也会聊家常等等。

       我觉得团队不是带出来的，而是影响出来的，一个团队老大不一定多么牛B，但是一定要在带团队的过程中保持激情与正能量，很多老大就是不能持续激情，这样就会很容易影响到代理。

       真正要想当好一个团队的领头羊，一定是能持续保持激情状态，持续输出价值，持续与代理保持互动保持粘性，持续跟进，持续塑造我们在他们心中的价值，不断用自己的正能量去感染他们。

       有这么一句话：努力和坚持，并不可怕，可怕的是持续性的努力和坚持！其实经营团队，就是经营人心、经营团队的气氛。怎么样带动团队的气氛？可以做一些小游戏，比如唱歌比赛、美食大赛，同时还可以在群里制造一些搞笑的段子，越搞笑群里越活跃，心态好干啥都好。如今的微商非常的浮躁，所以我们一定要调动状态，群里的氛围很重要。

       2、关于利他

       利他，就是处处都会站在代理商角度去想，像我们如果有个什么计划，我们就会在所有代理中间做个抽奖调查问卷，让我们的代理来投票，他们是倾向于原封不动还是可以接受新鲜事物，让大家的建议都直接汇集到我这里，然后我们就会针对大家的意见，选择针对性的，大家都接受的动作。

       其实我们这个动作就是想让我们的代理商知道我们是很重视他们，把他们当成家人，团队上有什么新动作由他们说了算，在我们团队大家都是意见的提供者，也是最后方案的决定者。

       我觉得无论做什么事情都是有期限的，唯独是人，是一辈子的，把一群人维护好了，可以凝聚在一起，别人可以跟你干一辈子的事业。最终别人选择的是你这个人，不管你做什么别人都会跟着做。