终极主题营D6 - 草稿

终极主题营D6

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一场分享下来，感觉好难懂呀，这么多专业术语，心里不自觉的对今天的打卡作业表示担心。

这是不是我的思维方式出问题了？只看到好多的专业名词，却忽略了这样一个词:大道至简。

工作中，经常会有这样的时候:一听领导交代工作，头皮就开始发麻，潜意识里会抗拒，其实很多时候不是我们不行不能，而是我们没有看到问题的核心。而看问题抓本质这些技能是可以通过刻意训练去习得的。

一、公式思维。一个问题的成与败，可以看做了哪些方面，罗列出来，逐一分析，按加权比重逐一打分，通过公式化的分析，是不是更能看到问题的本质。

二、对人不对事思维。传统文化里害怕得罪人我们经常会说我这是对事不对人。那下次在遇到问题的时候，试着逆思维:这件事由谁造成的？这个结果对谁影响最大？谁最关注事情的结果？谁跟这件事关系不大？谁在这个问题上最敏感？这样思考会不会让我们更容易看到事件的本身。要知道所有的事本质上都是人的事。

三、反正思维。一个问题当我们顺着正面的思路理不出个头绪，那就试着逆思维一下，反着来，我不做会怎样，会产生什么后果？这件事的利弊在哪？然后把这个时间段试着拉长，今天不做会怎样？明天不做会怎样？倒逼自己。头绪会不会清楚些。

四、为什么思维。接到任务，是不是不带任何思考就会着手开始，甚至不带任何思考想想为什么要这样做？这样做的目的是什么?最终背后是要解决什么问题？有没有更好的方法可以达到同样的效果？

后记:听了今天的分享，最触动的是后面这点，领导交代任务一般我都照单全收，而我的同事他总会跳出来说自己的想法。是太懒吗？大脑懒的去想？还是思维逻辑问题？从不愿调用底层逻辑去思考问题？是病，要治！