《水浒传》位权利的人才管理

制度资源有三种:位,权,利。位就是级别,利就是待遇,权就是职责。巜水浒传》是如何管理?

我们以“鼓上蚤”时迁、“大刀"关胜和““神机军师“朱武为例,看是如何管理的。

“鼓上蚤”时迁

时迁这个人能力很强,轻功一绝,能力分很高;从三打祝家庄到破连环马收徐宁的过程中,贡献很多,所以贡献分也很高;交朋友很多,大家也都认可,所以人气分也很高。他属于“三高”,但是有“一低”,他的技术是偷,所以名声分比较低。

梁山依据"三高一低“,梁山给时迁的安排是第一百零七位,倒数第二位。职位安排是一种导向。你想,本来梁山名声就不好,再选一个会偷的人进领导班子前十名,影响就更不好了。所以声名狼藉的人排位肯定不会靠前。不过没关系,可以从其他方面弥补。

制度资源有三种:位,权,利。位就是级别,利就是待遇,权就是职责。位是跟名声相连的,把他排到第一百零七位?位,的确比较低。权是跟能力相连的,但时迁不会管人,所以在权力上面只能属于低档。但是利是跟贡献和人气相连的,可以给他很高的利益。因此,虽然时迁排名第一百零七位,但是他的工资、奖金、福利待遇,甚至住房、配车都比照三把手的标准,他照样很满意。时迁属于只给收入待遇不给地位和权力的类型。

“大刀”关胜

关胜这个人能力绝对有,但是贡献一般,在梁山的人气属于中等偏上,并不高,因为他是后去的,没有自己的死党。但是,关胜是关羽的后人,所以他的名声非常好,名声就是号召力啊,如果选他进入梁山的领导班子,名人效应、品牌价值一下就出来了。所以梁山排名,关胜的位置很靠前,排在前五了!

但是打仗的时候关胜只是一个普通将领,排名虽然很靠前,但是权力一般。当然,收入待遇还是不错的。时迁属于只给利不给权位,而关胜属于只给位和利不给权的类型。

“神机军师“朱武

朱武这个人很独特。每次打仗的时候,基本上都是宋江带吴用,卢俊义带朱武出谋划策,所以在梁山的军事管理和日常练兵当中,朱武扮演的是副总参谋长的角色,基本上是四把手。这就说明他的能力很强,谋略很高,而且权力很大。但是他排名第三十七名,待遇也很一般,他就属于只给权不给位和利类型。

水浒传人才管理启示

企业领导要会用自己的三种制度资源。比如,能让劳模当处长吗?不能,因为处长是要做决策的,以能力、胜任要素为主;而劳模是看贡献大小和工作态度的好坏。可以给劳模利益和位置,但是不能给权力。

(图片来自网,向原作者致谢!)

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