你们是否总被领导强调:工作要积极主动!主动思考!
积极主动,4个字听起来很容易,可是我们该从哪方面做起?如何保持积极的工作状态?如何提高自己的工作积极性?
根据我的工作经验,本文总结了四个工作步骤和四种思维方式,从行动和思想上提升“积极主动”!伸手党们直接来拿方法论吧!
一、四个步骤,改进你的工作流程、提高工作主动性
第一步,确定预算或者目标。这个过程是为了实现“共赢”,我们为领导和公司创造收益,同时获得能力的提升和工资的奖励。我们不但要自己明确“预算”,还要让领导明确我们明确了。
这是对自己负责任,没有公司会养闲人;混吃等死是浪费自己的时间。你能给公司解决问题、能为公司创造收益,你才不容易被动摇。职场上,业务能力是让你站稳脚跟的第一要素。而主动去确定预算和目标,就是业务能力的第一步。
第二步,为了完成指标,我们要制定工作计划。比如说做XX事,来实现XX的指标,这就是我们说的项目。
每个项目都要有目的、交付物、起止时间、投入资源(人数和费用)、关键时间节点和里程碑,做好充分的调研和完整的计划,并拿着这份计划找领导沟通。沟通的目的不是让对方同意该计划,而是利用他的经验和资源改进这份计划,以便能够更好的实现最终目的——完成预算和目标。
第三步,按照计划实施,并在过程中做好向上管理。进度及时汇报,问题及时解决并同步。及时沟通是为了做好领导的期望值管理,同时也能展现自己的跟进能力和主动性。
不要害怕打扰领导,问题卡在你这里而影响了项目进度,才真的会惹恼上级。
第四步,获得反馈,有功就要邀功。主动且恰当的展示工作成果;该争取的奖金奖项、升职加薪,要主动推进。不用觉得邀功可耻,你辛辛苦苦做事还没获得反馈,时间久了谁都没有积极主动性。
二、做到积极主动,你需要更新的四个思维方式
1、自上而下的思考问题。
站在公司收益的角度思考手里的问题,而不是把每件事都做的琐碎。不要当一个齿轮,跳出你的小事务、思考整个公司甚至行业的运作模式,然后再处理手头的事情。
当你汇报方案之前,试着思考一下领导听完会给你什么建议?他会做出什么反馈?站在领导的角度思考,把对方关注的点都考虑到你的方案中。
同时,在一开始就想好某个项目或工作的用途、收益、组成结构,避免返工。
2、考虑整个行业前景和社会趋势。
人在思考竞争力并付诸实践的时候,一定靠考虑大环境的发展和趋势,避免无效努力和自己感动。方向正确很重要,否则前进就是退步。
比如说赶上互联网红利那一拨的大佬们,其实他们的机遇是无法复制的,但是他们的眼光和格局可以。有没有思考现在进入了互联网下半场,那么未来30年内、哪些行业会占据领先地位?哪些当下很火的行业可能是泡沫经济?哪些最近有苗头的新兴行业会愈发兴旺繁盛?他们为什么会有前景,供应链上下游满足吗?供需关系满足吗?——这些都是我们要思考的问题。
别觉得自己也不创业,这些离自己很远。要想实现第一个“自上而下”思维,你必须站得高看得远。
再说一点,为什么女领导在基层和中层里很多,在高层里很少?因为女性的格局总体来说就是比男性弱一些。她们对政治、军事、不够敏感,对大趋势的判断就会弱很多。这里没有贬低女性的意思,笔者本人也是女人;我们要做的就是在长处发挥优势,或者在弱项处补足短板。
3、保持学习,每天进步一点点
吾生有崖,而知也无涯。有时候我们积极主动的思考了,但是思考不出来,对不对?或者即使能想出来方案或建议,也不够专业、没有建设性是不是?
这是因为我们掌握的知识还不够多、不够深;输入不足,拿什么输出呢?
4、擅长而不是喜欢,让你工作更积极主动。
把手上的工作变得擅长——人们都喜欢自己擅长的东西,喜欢是触发积极性的最强因素。
提高自己在工作岗位的技能和能力,让自己擅长做工作、做出成果,你就能获得更大的动力做事。
工作积极主动可以体现在四个步骤:主动确定预算和目标;制定计划;实施和向上管理;获得反馈;需要更新的四个思维方式是自上而下、考虑行业发展、持续学习拓充知识和擅长。
方法论说的再多,真正改变你工作方式的,还是脚踏实地的做事和实践!
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我是华莹,专注职场干货、思维能力、个人成长和运营知识分享。QS30管理学硕士,AI公司产品运营。
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