在不确定下，我们普通人如何决策？

三年疫情过去，随着开放红利、人口红利、环境红利、互联网红利的逐渐消失，那种站在风口猪也能飞起来的日子已经一去不复返了，大到公司发展小到个人创业，未来都充满着不确定性，想通过经验和运气来获得成功越来越不可能。

社会环境的复杂度增加，各种因素的交互作用增强，导致事物表象呈现零散繁杂，难以发现确定性价值。这也是现在大家都在说的掌握大数据的重要性。

但是就目前来说，大数据的真正价值还是掌握在少数人手中，对于大多数人来说还是看个热闹，怎么收集、怎么分析、怎么总结、怎么运用有一定的技术要求以及经济基础，弄不好被带偏也是可能的。

那么我们普通人如何面对这种不确定性呢？——不将鸡蛋放在一个篮子里！

对于企业，采用赛马机制，在既有业务以外让多个方向齐头并进，比如抖音上的直播矩阵，为的就是广撒网，谁也难说哪一个肯定能成或不能成。然后看到差异和趋势了，再决定重点推进哪个。

对于个人，则可以快速试错，有兴趣初步分析感觉有可行性，马上就行动，只有真的去做了，才知道有什么问题，才可能有结果。

好的决策往往不是规划出来的，而是做出来的。

举个例子，阿里最初做的是B2B业务，它在做B2B业务的过程中发现，B2B模式虽然在前期会有很大的增长，但增长速度会逐渐放缓，所以阿里在创立4年后建立了淘宝并开始了C2C业务模式。由于当时的C2C业务采用的是eBay的核心策略，而这种模式在中国很难推行，所以淘宝很快从 C2C变成了 B2C，淘宝商城就此诞生。在淘宝发展的过程中，支付方式成了一大痛点，为了解决交易安全问题，便利商家和客户，阿里又推出了支付宝。遵循同样的逻辑，后来又出现了天猫、阿里云、菜鸟等业务和服务，最后才成就了今天的阿里。

另外，看到很多企业都在打造平台要么在打造平台的路上。但这个世界不可能所有人都做平台，总要有人使用平台，那么普通的我们，好好利用平台就好了。比如、小红书、抖音等等。