产品经理经验自我总结

一、To C 产品经理

1.产品经理是干什么的?

2.策划性产品经理可以说是父母,负责将一个产品孵化出来,运营更多的是在一个产品孵化出来,陪伴他成长,赋予它更多的能力或功能;策划更讲究逻辑思维能力和做好的决策的能力;

3.产品策划——将功能做上线、怎么搭框架

   产品运营:基础运营、用户陪伴、内容运营

4.策略型产品汪:对技术底子要求高,推荐算法的逻辑、运用什么权重、因子;开发实现看转化率,根据观察数据,一些转化率去调节算法中的因子、权重、算法等;

每个模型每个算法都有它适用的场景;对数据分析的能力;

更细分,要懂SQL的增删改查,HTML中页面的转化,数据埋点pu/pv,后台数据库的基本结构框架,前端页面的实现可能性等等;

5.产品汪具有的特质:强迫症 , 爱操有用的心,体验控,容忍度低,能做决策;逻辑思维能力,考虑周全,洞察用户,洞察数据的能力;不是拖泥带水,强调决策的准确性;明白用户的诉求;从双边市场的哪个角度开发,怎么平衡;

6.解决不了问题也不要钻牛角尖,回归到问题的本质,从问题的最浅的角度出发;

7.要懂得拆分产品;不能把所有需求都怼到一个单子里;例如你对完需求,开发给你一年的工作量,测试半年,那产品肯定不能上,拆分需求量,挑出最核心的东西,优先级怎么定,要有技术开发的思维。

8.测试 跟测试去关注,获取第一批的用户,跟进用户,得到用户的反馈。产品是最高级的执行者,很吃经验。

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