把信送给加西亚：执行力就是一切

1月12日下午3时，在科例会上，针对近期施工单位，科长强调我们科室作为局里的执行层，领导布置的任务应该首先想到去执行，而不是说“做不到”。当然，执行中有困难，我们不能说做不到，而是请示上级如何做，过程中寻求支持和工作条件。

和企业中不同，在党政机关单位，并不以经济利益为导向，党员干部的政治性成了首要条件。李局评价，不愧为军人作风。

这让我想起来当初在审批中心发的《把信送给加西亚》。主要讲述了在19世纪美西战争中，一个“把信送给加西亚”的传奇故事，美方有一封具有战略意义的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，可是加西亚正在丛林作战，没人知道他在什么地方。挺身而出的一名年轻中尉——安德鲁·罗文，没有任何推诿，不讲任何条件，历尽艰险，徒步三周后，走过危机四伏的国家，以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件“不可能的任务”。把信交给了加西亚。

如果你像罗文中尉，接到无后援，无计划，无条件的“三无任务”，会怎么样？我相信很多人都会跳脚了。

但是，罗文中尉完美完成了任务，成就了他的传奇。