升职成为领导，这些问题你要弄懂！

大家好，我是80后的大满。

职场人最大的梦想无非就是升职加薪走上人生巅峰这几件事情了，但是大部分人勤勤恳恳的工作多年还是一名普通员工，反而有些入职时间较短、工作资历不是特别深的人能走上管理岗位。人们都说一个优秀的员工不一定就能成为一名合格的领导。

就像风靡职场圈的狼性工作所说；一头羊带领一群狼和一匹狼带领一群羊得到结果差距会非常大。你不能升职是你的管理能力不行或者没被领导发现。

那么从员工到领导得转变最大的区别是什么？就是以前是自己一个人干，现在是带着一群人一起干。你更多的起一个表率的作用、榜样的作用。可以从下面这几方面来看下。

必须给团队带来正能量。作为领导你的状态和风格会决定整个团队的精神面貌和行事风格。负能量大的领导者是做不长久的，即使眼下还可以凑合，时间长肯定是会淘汰的，你的心态的积极的、正面的，这样遇到问题会努力的寻找解决的办法，而不是寻找外部原因否定自己。

保持团队的工作氛围。你要时刻保持正能量，在现实工作中把这个能量放大，影响到整个团队。变现好的下属，让他成为整个团队的榜样，把员工身上的优点无限放大，让好的方面可以在员工间相互影响。能发觉每个员工的优点，并且让大家互相都了解，大家共同保持良好的氛围，能让员工感受到团队荣誉感。

让下属信服。首先必须用实力说话，想要得到下属的认可，必须有能让他信服的能力。可以是业务能力、交际能力、其他一些利于公司发展的技能等等。

  在走上管理者以后，你不光要自己厉害，还得让下属也变得厉害，才能更加得到下属的信服。提高自己的管理能力，在扶持下属的过程中实现自我。

  管理团队的最终目的是要依靠整体团队来得到公司想要的结果。

要学会向老板给团队要福利。作为一个部门的领导，你也需要有向上管理的能力，善于从老板手里给部门谋取福利，这样才能给部门团队创造更多的机会。

在合理范围内做到公平。不要完全用人唯亲，也不要用人不疑、疑人不用。世间没有完全的公平可言，要分清楚重要性层次有选择的用人唯亲和用人不疑。不能把事情完全交给别人，还是需要自己把把关。

好了，今天的分享就到这里，谢谢大家观看。