反思

中午，端着饭盆盆在和付工聊天。突然意识到自己近来进入了工作瓶颈期。瓶颈的点在于目前的技能和水平慢慢不适应公司的发展要求以及市场要求。

路子越走越窄的感觉瞬间使我惊醒。我反思了一下我的情况：1、工作也有接近三年时间，进入了倦怠期。倦怠期的原因一个是在公司现有的项目情况下，不太能够持续性的遇到新类型的建筑设计，更多的是重复性的内容，挑战性少；另一个是潜意识出现的维稳与惰性，更愿意等着喂饭而不是主动去找饭。2、在当前的市场行情下，现实性的问题就是今年项目越来越少，从我目前能接触到的内容来看，公司从上到下并没有什么大的突破与尝试，尝试管理规范化以及尝试固定技术交流会似乎并不能解决根本性的问题。3、从个人技术发展上来讲，时间发展到需要从粗放式学习迭代到精细化学习。这要求我能够质疑，而不是专负说什么就是什么；需要我自己大量调研、整理、思考。矛盾点在于这个过程需要大量时间和精力，但是没有很显著的效果，也没有什么途径去检验。缺乏反馈和奖励机制。

因此，我向自己提出以下问题：1、一个合格的工程师就技术、管理、人际等方面都有哪些具体的要求和指标。2、在没有集体管理和督促下，如何给自己建立阶段性目标、长期目标，并赋予良性反馈、激励和惩罚。3、如何锻炼自己发现规则与规律的能力。4、混乱时思考和体悟下如何归类思考结果，即突破的认知打破给自己制定的现有规则时如何处理。5、一些细节性问题，如：如何进行成人化的主动学习、时间管理、自律管理以及学习习惯。

下面是公众号栩然说看到的一篇文章，列了思维导图，供自己做参考。

                                                                                                     2022.07.21日记