管理者要与下属保持一定的距离

作为管理者一定要善待下属，但又要与员工保持距离。

如果你与某些员工保持密切的关系，或者跟某些人有很深的交情，那么你很难做到不偏不倚，公正客观。

你要将注意力集中员工的绩效和性格上，评判工作时要就事论事，不能掺杂个人的喜好、恩怨。

以上是德鲁克的观点。

我深以为然，一个案例是，一个善于围着领导转的人，工作能力绩效表现并无过人之处的人，每次的考核成绩都是A。

这就失去了考核的激励作用。

孤独可能并不符合管理者的特质，但这是管理者的责任。