读书笔记第50天：《管理的众神》城市与村落

2020年6月23日 庚子年 五月初三  雨 上海（读书笔记第50天）

今天，阅读《管理的众神》的第七章“管理之神的新秩序”第一部分（P212-P223）。

   

如今在社会中，要求大规模与高度一致性的“组织需求”，与要求个人表达与选择机会的“个人需求”之间，有着不可避免的斗争。这是一场不会消失的冲突。

一、专业组织

每个专家都在寻求个人的特权与专业分工的益处——专业主义。

专业技术人员会努力运用技术来获取最大的利益，对专业的投入也大于组织的投入。专业主义代表自由、表达自己的自由，对自己忠实的自由。

专业主义也有责任，那是针对实际工作的责任，而不是对某个组织的责任。这个专业主义的扩张影响到了所有的信仰。新的管理模式，必须存在于现存的专业组织之中。

同意制组织是为了提高效率，经过大家同意的方式来管理，存在于个人与组织间的“心理合同”。在这类组织中，一个人将自己视为有价值的人，不应只将人看作可供调遣的“资源”。

同意制组织中，管理者的职责包括管理下属，采纳决定，建立信息体系，计划与组织。

专业组织是很扁平的组织，大部分人只要四阶就能达到最高层，而且每一个有才干并且足够努力的人，都渴望在40岁前成为正式的合伙人、导师或理事会成员。

工作则是以团体、小组、部门或科室的方式来组织，即狄奥尼索斯或雅典娜的结构。

二、合同制组织

合同制组织是在支付“费用”而非“工资”的基础上运作的。费用是用来为所完成的工作付酬，而工资则是为所花费的时间付酬。

短期合同，就是特定的期限内为特定服务支付工资。

合同制组织允许个人或团队与某个大组织存在某种关系，但又同时维持其独立性，这是把狄奥尼索斯和雅典娜连接到阿波罗中心的一种方式。

质量管理是合同制组织成功的关键。为一件完成的工作付费，意味着该项工作必先成为各项检验的焦点。合同制组织必须是以成果为导向的，它的确非常适合宙斯、雅典娜与狄奥尼索斯。

今天，一起来探讨组织的新秩序。一个全新的管理哲学，就是使组织成为比较符合个人的需要、愿望与心态的地方。我们所需要的改变是，从雇员型的组织转变为专业的合伙关系或合同制组织。要做到把人当成独特的个体，而不只是人力资源来对待。可能未来的组织，就像城市一样，将会由“村落”组成，人们既是个体，又是整体的一部分。组织变革的未来让我们充满想象和惊喜！

今天的读书笔记分享完毕。