金融同仁有需要开周会的看过来

              5月13日东区中心周例会

  本次周会为夏日风暴专题会，重点梳理了中心帮包人员工作内容，要求每位员工对自己的工作做到心中有数，每天记录帮包支行数据和动态。例会基本情况如下：

工作完成情况

本周中心主要进行了行长、副行长例会，XXX、支行交流学习，审定整村授信工作流程、对公客户管理工作流程、智慧厅堂提升方案、运营副行长考核办法、综合绩效分析模板，1-4月份运营情况整改，支行按计划进行轮岗，对支行业务指标的帮包督导等工作。

中心人员全体加班加点，迸发出强大的工作热情，出色地完成了各项工作任务。

下周重点工作

新的一周，大家将再接再厉，全员行动，展开对夏日风暴各项业务工作和管理工作的全面督导。

1、中心组织召开辖区业务副行长例会（XX）

2、中心组织辖区支行按片区召开“夏日风暴”复盘会（XXX、XX）

3、中心帮包人员对支行业务指标每日帮包督导（全体人员）

4、中心领导班子及相关人员分赴帮包支行展开整村授信等工作（全体人员）

5、中心工作人员及时审查支行上报的贷款手续并加盖公章（XXX等）

6、中心全体工作人员分别参加帮包支行周会（全体人员）

7、中心开展“迎夏日”支行安全保卫大检查

8、中心全体工作人员分别及时掌握记录帮包支行动态并留存统计（全体人员）

9、及时统计辖区夏日风暴活动并通报（XXX）

10、中心督促辖内支行做好1-4月份运营情况整改（XXX等）

11、中心坚持并督促支行持续开展“学习强国”学习活动（XXX）

12、结合智慧厅堂及营销活动，要求员工思想转型，全员重新规范自己的行为，提升全员综合素质（XX等）

13、督导支行开展存款保险宣传活动，上报宣传报道文章、活动总结及美篇推送（XXX）

14、上交信贷合同章并领取新的合同章（XXX）

三、重新梳理工作事项

每位员工均已做好自身4月份的一人一档，应在5月份在工作进行过程中加以完善，同时以夏日风暴业务督导深入基层为契机，补业务短板，提高中心管理水平。做到工作职责清晰、工作任务条理、工作重点明确，确保中心各项工作规范高效运转。

下步工作要求

1.每位同事应在中心制定的框架下，排除自身困难，深入基层，与辖区支行员工一起，完成总行交给我们的工作任务，提升南区的业务水平和管理水平。