《调动员工积极性的七个关键》第一章回归经营的原点：把员工当作经营伙伴

我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组，格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第777篇文字(2021/9/29)

《调动员工积极性的七个关键》

第一章 回归经营的原点：

把员工当作经营伙伴

摘要

调动员工积极性是企业经营无法回避的问题，经营者再努力，个人精力也有限，如果希望公司持续发展壮大，必须激发调动所有员工内在的积极性，共同努力，拼搏进取。

只要员工具备主人翁意识，把公司当成自己的拼命工作，企业才能发展壮大。

把员工当作经营伙伴

作为雇主，经营者应该与员工建立怎样的关系？

经营者所需要的是能与自己同心同德，同甘共苦的伙伴～～分担经营责任的“共同经营者”。要以这样的心态将员工迎入公司。

特别是小企业，没有可以依靠的人，只能将仅有的员工当作伙伴，让他们想法一致，努力工作，支撑事业发展。

对员工们说“我就依靠你了”而且平时就要用这种诚恳的态度对待他们。

这样的老板，我甘愿追随。如果公司待遇并不高，但这个人我跟定了，愿意一辈子跟他走。

正因为我把员工当伙伴，他们才会认真地，用心地倾听我的讲话。打开胸怀，建立心心相通的关系，这个是点燃员工热情的第一步。