从好为人师到珍惜关系(586)

1,好为人师

以前我总是不明白。为什么当我要学到了一些好的东西,想要告知我的老婆和孩子的时候,他们总是带着那种很抗拒的态度?

我一直很纳闷,我难道不是要把好的东西告诉他们吗?可是他们却认为说我这是在炫耀,而且是属于一个书呆子的炫耀。

现在我终于明白了,那是因为我对待他们的那种态度有问题,我确实是有炫耀的成分在里面,而不是纯粹的表达我对他们的关心。

我太急于把这些知识告诉他们,而忘记了建立和他们之间的亲密关系,并且他们敏锐的感受到了,我是带着那种好为人师的那种感觉,和他们建立的是高人一等的联系。



就是说,这个时候我建议的是我与知识之间的关系,我在卖弄我的知识,而不是在表达我的关心。

这个时候,他们很自然的就排斥了我,认为这不是在和他们交流,这是在压制他们。

现在我知道了,其实我应该更谦卑一点,或者说我应该和他们建立更加亲密的联系。用自己的真心去换取他们的接纳,而不是用我学到的所谓的知识去教育他们。

谁都不喜欢被教育,这可能也是所有老师的困境,没有一个人喜欢被洗脑,所有的洗脑都是发生在亲密的人之间。

或者说当他感觉到他的自我,他的真我被接纳被欣赏被接受的时候,他才能够安心的放下所有的防备,完全的和你的生物发生联系。

这个时候,我们就不难理解为什么很多闺蜜可以可以做一些不靠谱的事情,因为在彼此的关系中,他们的本我本真被对方完全的接纳了,所以做什么事反而不是太重要了。

2,权力人情

我觉得这也是中国人情社会的一个缩影。我们过分注重人情的时候,我们往往把原则给丢失了。

而中国又是如此重视人情世故的一个国家。我们都是谦谦君子。可是我们最终建立的那种关系,其实是损害了一些原则为代价的。

特别是在讲利益的地方。比如说公司团体内部,更重要的并不是谈关系,而是谈权力规则。

只有理清了彼此的上下级关系,那么我们才能够在关系的原则下,我们才能顺利的使用权力原则。这个在我们阶梯分明的官僚社会里面特别明确。


比如在公司里面有一些老板大谈家文化,但是把员工当成自己的家人,其实这就是在混淆权力规则为什么呢?因为他们是想通过这种混淆关系,让员工放弃自己的权利,更加的听话罢了。

一旦涉及到真正的利益的时候,所谓的家人的面孔就荡然无存了。

而且我们都知道,在官僚体系明确的社会里面,如果你能够顺利的运用关系,往往你可以用一些关系来获得权利的好处。或者说你得到了权力人士的照顾,这个就是我们中国人所说的走关系吧。

而在家庭。家庭的成员之间的亲密关系中,权力规则是不适合的。在家庭关系里面更重要的是彼此之间的真我的链接。就是建立的是彼此之间的,真正的基于血缘的毫无保留的亲密关系。

可是有一个拦路虎,大家都知道。很多家庭都有一个权威权威型的父母,什么任何事情都要他说了算。这个时候,他讲究的不是珍惜规则而是赤裸裸的权力规则。

比如说因为我是你妈妈,所以你必须什么事都听我的,你必须要听话,其实这个就是一种权力原则。

更合适的关系应该是因为我是我你妈妈,所以我爱你,我也要引导你,支持你,接纳你。

可是在实际的生活中,我们看到的是这样的一个变味的情况,因为孩子有无穷的动力,活泼的生命力,而这让疲于奔命后希望在家中得到休息的家长都无法接受。

所以他们限制孩子动力的唯一办法就是要求孩子听话,这个时候他们是用权力原则代替了珍惜原则。

3,我与你

所以,在整个社会是分为权利规则和珍惜规则的,家庭中是以珍惜规则为背景的,而社会更多的是讲究权力原则。

当然。权利规则和珍惜规则其实是不能完全分开的。只要有人的地方就会有江湖,而所谓的江湖就是利益和权利以及关系之间的复杂的矛盾体。


所以中国也有很多糊涂哲学,但没有办法处理好这些复杂的关系的时候,他们就会说难得糊涂彼此放弃自己的权利。

在我看来,只有当一个人能够带着全能的本真去和其他人的本真发生链接的时候,我们才能说我们建立起的纯粹的关系。

比如说当我要学到了一项知识,我要告诉我的老婆孩子的时候,我会放低我的姿态,我会带着真心的爱和接纳去和我的老婆孩子发生链接,而不是炫耀。

建立这种我和你之间的信任关系是一个漫长的过程,特别是,人是一个慢热的动物,需要长时间的投入信任支持和关爱,最后我们才能够接纳另外一个人的本真。

这个人就是所谓的路遥知马力,日久见人心。这个时候,我的本真和你的本真,才建立了真正的链接。

时间,酿出最美的关系美酒。

我是南星教育林老师

是每日原创家庭教育文章第2年第586篇

2020年10月29日

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