杨天真《把自己当回事》,道出了很多职场人想说不敢说的心里话

杨天真,前知名经纪人,出了本书,《把自己当回事》。

书里讲了很多职场沟通的事,把很多老板想说而没有说的心里话,都和盘托出,直戳在你面前。

李诞、马伊琍、脱不花都分别写了推荐序。

李诞说她是从“思维”到“天真”,霸气最易,稚气最难。(杨天真本名杨思维)

马伊琍说她“对事不对人”,什么都懂,依然天真。

脱不花说她是“微胖的天鹅”:表面上浮在水面悠闲自在、十分优雅,实际上水底下的脚蹼一直在猛劲儿地扒拉。大杀四方,闪闪发光。

杨天真说自己“不纠结,想得开”,“把欲望写在脸上,把目标公之于众”。

如果你认为一个这么《把自己当回事》的人是傲慢和炫耀,你就低估了这本书中的干货了。

书中有很多真正的职场智慧,都是她真刀真枪干过来的。她在混沌学园讲过两门课《从明星经纪到IP内容创造》、《建立个人品牌,做自己的经纪人》,都超级精彩。

一句话,人家干得好真是有原因的。

今天我们就来了解一下:我们应该怎样和自己沟通、和世界沟通,以及不辜负自己。

1

真诚最重要

如果你是一个艺人,你最希望经纪人具备什么能力?

一是人品可靠;二是雷厉风行;三是兵来将挡。用冯唐的话来说,就是能成事。

所以,杨天真说:“真诚是沟通中最重要的,没有之一”,“真诚,是解决问题的最快路径”。

彼此信任,效率高,效果好。

杨天真说:“在事情上,你可以上各种各样的手段,但在人身上,就不要上手段了,在人身上使用的所有手段,最后都会反噬。”

但是,真诚就意味着完全坦白、不说谎吗?

当然不是,杨天真没那么天真。她说自己改名叫杨天真,是因为她非常喜欢一句话:她什么都懂,却还那么天真

任由天真的前提是,她什么都懂。

正因为看过世间繁华,知道尔虞我诈,才深深懂得,撒谎瞒得了一时,瞒不住一世。

仓央嘉措说:一个人要隐藏多少秘密,才能巧妙地度过一生?

比如,杨天真在签约艺人的时候,就会很直接的问:“你最在意的是什么?”

如果他能够面对真实的自己,就说我想红,杨天真就会在后续的工作挑选和安排中,更侧重有关知名度和影响力的选项。

如果一个艺人告诉她,最在意的是作品,那就会把一些对“红”帮助很大却并没有太高质量的东西排除掉。

如果一个艺人即便对于经纪人也“心口不一”,就会给团队的资源投入和执行带来困扰,浪费彼此的时间和精力。

艺人这个行业太特殊了,即便我们普通的职场,也不能做到知无不言言无不尽,那个不一定是真诚,是对彼此不负责。

用季羡林老先生的一句话送给大家:假话全不说,真话不全说。

2

做事有章法

我认为这一部分是本书精华,每个职场人看过之后都会觉得受益匪浅。

我提炼出五个关键点:如何面对问题、错误、责任、意外和笨蛋。前四点是自己,最后一点是别人,本质上也是自己。

1 如何面对问题?

做经纪人经常会遇到一些突发状况,比如“你现在带着艺人出现在机场,突然有粉丝跑过来要求合照,拍不拍?”

这里涉及到很多细节问题,要做到具体问题具体分析,但核心不是你的解决方案,而是你是否在“之前”就准备了这些方案。

用天真的话来说,就是“方案要在沟通前准备,解决问题要比问题早”。

预案是核心。未雨绸缪是所有工作的基本能力,临时抱佛脚不会有高质量的回应。

方案要在沟通前准备,这一条很多人也都会忽略。

也就是说,在沟通、开会、讨论之前,每个人不只带着问题,更要带着自己的解决方案来。即便这个方案不完美,也可以抛砖引玉。

所以杨天真说:“一个好的沟通者,会把“问题意识”自主性地转化成“方案意识”。记住,方案比问题有价值,所以,有方案的人比只有问题的人更有价值。

2 如何面对错误?

出错不要紧,出错之后的态度是关键。

最差的方式就是找借口。

天真建议三步走:一是诚恳认错,找到原因;二是找解决方案,弥补错误;三是找到办法,避免再次发生。

分析原因,亡羊补牢,未雨绸缪

很多人第一步找原因之后,就拐弯去找借口了。其实,后两项才是最重要的。

一个人是否值得托付,不是他从来不犯错,而是一旦犯错之后,能够认真对待,快速修复,而且未雨绸缪,避免错误重复发生,这样的人才是靠谱的人。

错误,未尝不是一个你再次表现的机会,但很多人就把它看做是一个负担,唯恐避之不及。

当然,对于一个组织来说,最重要的,是要形成经验积累。天真的团队一直执行一个“白皮书”的工作机制,把犯过的错、踩过的坑都整理进来,越详细越好。

重复的错误没必要再犯,重复的经验没必要再试。

所以天真劝每个人职场人,都应该准备属于自己的“白皮书”。

3 如何面对责任?

很多人会觉得:我拿多少钱,我就要干多少的活儿,拿得少,我就干得少。

但是,人生成长的第一步,就是从“要我负责”到“我要负责”。

“刚工作的时候,我22岁,负责四个艺人,任务庞杂,节奏飞快,但仍然会在工作全部结束之后,主动去问其他同事是否有什么是可以帮忙的。帮忙写稿,帮忙处理通告,帮忙解决合同……所有的这些行为都是不图实际回报的,但也并不是“无私”的,因为在这其中收获的是一个职场菜鸟的飞速成长。”

天真的想法是:“那个时候我已经拿这么点工资了,如果我不多学习,不多干事儿,我就是在对自己的时间不负责。”

史蒂芬·柯维在《高效能人士的7个习惯》中,排在第一位的习惯就是积极主动。

天真说:“你主动迎上去承担的责任越多,渐渐地,你得到的回报也会越多。”

欲戴王冠,必承其重。

有些人说,不在其位不谋其政。

现实是,不谋其政,没有其位。

4 如何面对意外?

无论小时候参加辩论,还是现场的精彩表演,天真的经历告诉我们,没有人可以做到真正的临场发挥,都是之前的精心准备。

“时刻准备着”,这既是一种工作态度,也是一种工作能力。

天真在面试时,都会问最后一个问题:“你有什么问题要问我吗?”如果对方说没有,基本上在她那里就会大减分。

因为这说明面试者无论是之前还是现场,都没有做好准备,没有对于这份工作和这家公司有任何判断,也对于自己的工作定位没有任何思考。

就像之前提到,如何面对问题,最重要的不是临场反应,其实考验的是你的预案,你的事前准备,你的日常功夫。

厚积才能薄发。

5 如何面对笨蛋?

巴菲特说:如果你打了半小时牌,仍然不知道谁是菜鸟,那么你就是。

杨天真借用这句话:如果你已经知道对方是一个笨蛋,却仍然不知道改变和他沟通的方式,那么你也是。

如果跟对方交代一件事前,他几次三番的出错,这既说明对方是笨蛋,但也说明了,你的沟通方式可能有问题,总是给他犯错的机会。

天真说,团队总抱怨对方不专业,那不正是咱们存在的价值吗?都靠谱了,艺人直接找一个助力对接就完了。

作为老板,如果你已经知道下属的沟通能力差,你为什么要把和强沟通者的那一套原封不动地搬到他这里来?

如果你不能改变对方,就要考虑改变自己的沟通方法,这样才能实现目标。只是抱怨没有用。

“聪明人之所以能够存在于这个世界,就是因为这个世界上永远都会有笨蛋。时间流逝,有的笨蛋会脱胎换骨,变成聪明人,有的笨蛋会坚持自我,一直做笨蛋。我们永远不能对所有人都用一套沟通方法,那样不仅你会很辛苦,沟通结果也很难保证。如果不能想明白这个道理,那就说明,你才是笨蛋。”

3

沟通寻共识

沟通是为了寻求共识,达成一致,实现目标,不是证明我对你错。

所以,要想达到共识,一是要会处理自己的情绪;二是要会处理和对方的关系。

1 共情是情理

不要把情绪当武器。

因为第一,这种手段很低级,即使让你一次性达到目的,但也会留下后遗症:你给人留下一个情绪不稳定的印象。

第二,长期使用会让人免疫,就像狼来了的故事一样,当你真正有情绪的时候,别人也不会重视。

第三,情绪会降低沟通的质量,即便事情办成了,但效果也可能不好,只是勉强。

共情不是情绪,而是情理。把对方拉到我们的情理之中,让对方能够感同身受地体悟到我们的想法。

讲故事就是一个最好的方法。柏拉图说:“会说故事的人统治世界。”

几年前,杨天真刚成立了自己的公司,有机会在一个投资人年会上做演讲,她没有在一开场就切入主题,而是讲了一个合伙人的故事。

她的合伙人签约一个年轻的艺人,需要得到其父母的认可。他父母生活的小镇闭塞落后,父母坚决反对,即便合伙人来到他们家,男孩的爸爸带着全组人来跟她见面,阵仗很大,而且态度蛮横。

当天晚上,男孩带着妈妈来安慰合伙人,妈妈讲起了自己也曾经有一个文艺的梦想,讲起了儿子小时候画画有多值得她骄傲,讲起了她多希望儿子凭自己的能力走出去见更大的世界……动情之处,两个女人都流下了眼泪。

最后妈妈当场答应让男孩和我们签约,并且让合伙人带着他连夜离开了小城镇。

这是一个跌宕起伏有张力的好故事,成年人的生活没有容易二字。

道理,让我们看见事;而故事,让我们看到人。

道理,是让人同意的;而故事,是让人相信的。

2 共识是理解

做经纪人的时候,经常会听到艺人抱怨前来采访的记者,觉得对方的提问总是在窥探隐私,或者看起来是在“搞事情”。这时候,我一般会反问:“如果你是记者,你要采访一个艺人,你会不会问同样的问题?”

每个人有自己的立场,有自己的KPI,如果你能够put yourself in other's shoes,你就能够寻求更多的共识,实现共赢。

所以杨天真通常会建议艺人主动提出自己的解决方案:“您刚刚问的那个问题,我不好回答。但我这里有一个挺有趣的事情,您看看能不能用?”

寻求共识就是找到共同目标,找到利益结合部。

杨天真有一项能力,在跟别人沟通的时候,她一方面会明确表示不同意,这样清晰的表达效率很高;同时另一方面,她不是到此为止,而是提供一些替代方案,用其他的方式或者资源来提供补偿,给别人一个无法拒绝的理由。

有一次,她的一个艺人拍了一期杂志封面,非常完美。她们不想在封面印上广告语,但人家又是金主,很难做到。

她们用时间维度、同行惯例、替代方案三个角度来说服了杂志主编和广告主,案例非常精彩,这里就不剧透了。

说到底,寻求共识不是争论谁对谁错。小孩才分对错,大人只看利弊

其实,无论做什么工作,都要寻求最大公约数,找到最多人能够达成的共识,不但沟通能够达成一致,还能确保最后做事的结果也能多方满意。

没有那么多的敌我矛盾,都是人民内部矛盾,不是你和我,是“我们”。

4

找到你自己

学会了和这个世界沟通,最重要的,是回归内心,跟自我沟通。

有一次杨天真面试一个男孩,十五分钟之后她问了一个问题,你最大的优点是什么?那个男孩说:“勤奋”。天真没有录取他。

天真说,他最大优点不应该是帅吗?我通过之前的观察,没有看到“勤奋”或者其他方面很突出,但是他非常帅啊。

如果他不敢承认这一点,要么是认识不到自己的优点,要么是不自信。

知道自己的核心竞争力,并且善用这种竞争力,真的非常重要。所有的特质都没有对错之分,关键是善用这种特质。

帅是特质,丑也是。第4季《脱口秀大会》中,徐志胜也是善用了自己的“丑”,爆笑全场,这没什么好丢人的,丑的人千千万,但是讲段子好笑的却屈指可数。

所以,天真问了一个对所有人都很重要的问题:“我和自己的优点,熟吗?

和自己的优点(甚至缺点)和谐相处,把它们都变成自己的优势,这才是最重要的。

不要自己欺骗自己,直面你自己,坦然接受自己,你才能做一个更好的自己,知道哪些事情应该做,哪些事情应该放弃。

就像杨天真自己说的:“顺势而为的成长始终是我一路前进的方向,我自知没有逆流而上的勇气,更没有咬定青山不放松的执着,舒舒服服地做好自己擅长的事,日子过得开心,收入不错,也能有成就感。”

山本耀司说:“自己”这个东西是看不见的,撞上一些别的什么,反弹回来,才会了解“自己”。

在自我沟通的过程中,我们需要这样的对撞。

从杨思维到杨天真,从为他人做嫁衣裳,到自己走上前台,杨天真活得真实,活得精彩。

做事认真,没有任何借口。

心中有数,敢于面对困难。

什么都懂,但她仍旧天真。

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