不利公司、团队发展的8类人

不利公司、团队发展的8类人

1、领导不和我沟通，我就不和领导沟通这类人缺“神”有些人自恃有才或死盯着自己的两亩三分地，觉得自己和领导沟通与否无所谓，从不主动。理由：你是领导你不和我沟通，我才不主动和你沟通呢。领导不与你主动沟通的因素很多，或是因为领导时间问题，或是因为领导风格问题，如果你不主动与领导沟通，领导如何有机会对你刮目相看？毕竟，职场中才华横溢到藏不住的员工是少数。

2、领导不认可我，我就不好好干这类人缺“荣”这类人虚荣心较强，先前工作中做了点成绩，但领导迟迟没有表示肯定，他就会认为是不是领导不认可我，不认可我就不好好干了，于是开始怠工，工作不能按时保质地完成了，很快从先进分子行列倒退到了淘汰分子行列。

3、领导不鼓励我，我就不好好干这类人缺“油”这些人在公司没有破坏力，但也没有执行力，是公司里那种雷打不动的人物，就是公司明天就要倒闭，他也不会为之动容的。

不利公司、团队发展的8类人

你们都不喜欢我

4、我不开心，是因为领导不会哄我这类人缺“炼”这类人是企业中易情绪化的员工，自己心情好与坏完全由领导来决定，开心好象是领导哄的，不开心好像是领导给的。不要忘了，有几位领导是艺术家出身的。 何况，领导也有领导的“老大难”。并且即使老板如同明星企业家一样天天把你“哄”着，捧在手里，比如腾讯的小马哥之于张小龙，目的无非也是：一，是让你身先士卒，更加卖力。二，是让你鼓动你的团队更加卖力。如果你啥都没有，还是埋头干活，先把人做好，再把事做好，而不是天天小媳妇心态

5、完不成任务，拿一堆客观理由来应付这类人缺“法”

企业中一些人总会拿一大筐客观理由来证明自己尽力而为了，不是产品质量问题太多，或是市场出现了一些特殊情况等理由，这些理由每次似乎都很有道理。

6、做错事，希望大家不要小题大做这类人缺“电”这类人在公司中大错不犯，小错不断，不是迟到就是早退，工作中不是丢三就是落四，工作不是无头就是无尾 ，但他又觉得无所谓，当大家都盯着他看时，他会说：“这有什么稀奇的，别人也是这么干的。”

7、不懂技术，抱怨公司不培训这类人缺“悟”企业各个技术环节都有技术含量，客服能力不强，销售技巧不足，采购力不从心，研发团队拖拖拉拉等等，等问题一旦暴露出来，有些人会说，公司没有培训我们这方面的内容，就这么一句话，让我们丧失了很多良好的机会。

8、不上进，抱怨公司氛围不好这类人缺“进”这类人在公司的表现就是混，反正公司管理比较乱，光自己正规也没啥用，还有人抱怨自己不上进因为公司很乱，更甚者抱怨被老板剥削，替别人卖命、打工，是别人赚钱的工具；或者感慨自己才高八斗、学富五车，可是总得不到老板的赏识，“惋惜我这匹千里马，没有碰到识才的伯乐！” 所有的抱怨看上去似乎都“有理有据”。其实这类人是缺目标，缺工作的目的，或者是搞错了目的。

综上，这些精神乞丐在企业团队中往往扮演的都是消极怠工的角色， 做事反应迟缓，抱怨满天。精神乞丐甚于物质乞丐，物质乞丐好满足，精神乞丐难以满足与控制，这就是企业团队管理难做的问题！