决策之前要做的事 | 日更44/50

工欲善其事，必先利其器。那在我们做决策之前应该利什么“器”呢？孙子兵法里常说：知己知彼，百战不殆。这个“器”当然就是“了解”，这听起来就像是废话。决策前当然最重要的就是了解，哪怕是买菜，你也得先在市场里转悠一圈，货比三家后才做出选择吧。

了解是我们做任何决策前都要做的事儿。但我们真的会“了解”吗？

我们会不会总是对新鲜事物给一个超过正常水平的评价，比如，一款新手机发布，一部新上映的电影，一本新发行的畅销书，你是喜欢用时间去考验它们是否经典，还是更倾向觉得新作品比旧作品更好？在面对一个难题或困难时，你会不会觉得眼前的困难很大，难以克服？在听到各种言论和观点时，你会不会听到什么就信什么？

如果你遇到过上面这些状况，就说明你还不懂得如何去分析眼前的形势。那如何分析眼前的形势呢？这里有几个原则：

1. 向可靠的人询问。向这个领域的专家询问，或者向负责人去询问，而不是去询问那些不懂得这行的人。有时候我们在网上看了很多人的免费建议，但还是得不到我们想要的事实，如果我们能一开始就向这方面的专家询问，就不会浪费那么多的时间，而这得到的知识也更准确，更有指导性。

2. 不要听什么就信什么。有很多人会给我们分享廉价的观点，我们需要识别哪些是观点，而哪些才是我们需要了解的事实。这一点看起来很容易，但做起来可能就事与愿违，我们很多时候会容易偏听偏信我们喜欢的人的言论，而忽略那些我们讨厌，或者不喜欢的人说的事实。比如，你在网上买件商品，如果我们先入为主的就喜欢这件商品，那我们可能会有选择的筛选那些“好评”，即使有些“差评”说的可能是事实，也很容易被我们忽略。

3. 所有东西都是放在眼前看更大。在生活的所有方面，正在发生的事情都似乎更大，但回头来看却不然。典型的就是当我们遇到灾难或者巨大挫折时，我们会觉得天似乎都塌下来了，我们再也无法跨越，摆脱或者回到我们曾经的状态。这时我们应该站在更长的时间纬度上去回看这件事，跳出来才能看到全局。有时候过一段时间再做决定，效果也会更好。比如，我们在决定要不要买一件商品或服务时，可能当时会觉得这个商品或服务我们非买不可，因为我们只看到眼前，但如果睡一晚，或者过几天再来考虑是否非买不可，你的决定可能就会完全不同。

4. 不要夸大新东西的好处。我们通常会觉得新东西就是好的，经常容易夸大新事物的好处，喜新厌旧似乎是人的本性，但我们也要看到经典是需要用时间来证明的。

5. 不要过度分析细节。细节很重要，我们在做某些决定时，经常因为一个细节而否定一件事或者一个结论。但我们要知道，再重要的细节也只是一个“点”在某一个时刻所传达出来的信息，在我们综合分析时要看到大局，需要知道这个点传达出来的信息，而不是高估其重要性。

有了这5个原则，我们在综合分析眼前形势时就有了全局的视角，就能更好的把握全局而不是去纠结某个细节，某个点。

然而眼前的形势总在变化中，我们又该如何分析变化中的形势呢？在分析变化中的形势时，我们又该运用怎样的原则呢？