新手做新媒体有哪些常见的误区？

关于这个问题，我来谈谈我的看法。

1. 误区一：新媒体运营就是公众号小编

人们谈论新媒体运营时，常常自然而然地联想到公众号小编，伴随而来的还有标题党、复制粘贴、阅读量转发量等名词。

新媒体运营=公众号小编？

关于这个误解，得从新媒体运营的历史说起。

初期，公众号出来时，企业认为这是免费的信息发布渠道，不受重视，还是以传统的广告投放为主，它作为一个补充。企业对它要求不高，就是发一点内容，再高一点要求顶多就是为用户提供一点干货内容、策划一些在线活动等。

中期，公众号火了，越来越多人从消费内容中去感知品牌，了解到产品，不像以前那么被动看广告。新媒体渠道的地位被不断提升。越来越多公司把新媒体当作一个非常重要的营销渠道看待。

后期，新媒体形式越来越丰富，比如今日头条、小红书、、豆瓣、直播平台（映客、花椒、一直播）、短视频平台（抖音、快手）等。许多纯新媒体公司完全依靠新媒体渠道构建出一个完整的产品链条，线上知识付费形式出现。因用户所需，新媒体运营培训课程产生了。

这几年新媒体运营在不断成长变化，我们要用发展的眼光看待它，不能单以公众号小编定义它，完全忽略它的成长变化。

2. 误区二:新媒体运营就是打杂的

新媒体运营是以公司的产品与服务为基础。要了解产品与服务，它得贯穿企业市场、研发、营销、销售和售后部分，所以哪儿都有它，很容易被人误以为是打杂的。

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新媒体运营的工作包括拉新、促活、留存、收益。但它的具体工作内容侧重点、策划的具体执行形式，还得配合公司规模、部门分工、重视程度、产品定位等，不是自己想干嘛就干嘛。好比你在初创公司，要身兼多职；你在大企业，有多人协同分工。

新媒体运营工作是复杂，不是打杂，一字之差，天壤之别。

3. 误区三：新媒体运营是个人都能做

新媒体运营入门门槛不高，大家自学或报班都可以了解基础知识和技能要求，但是否都已经掌握？掌握到什么程度？不是嘴上说说就可以了。

每个公司每个阶段都要设置一定的目标。通过KPI判断目标的实现情况，KPI的完成情况与你的能力有关，同时影响你的业绩提成。

新媒体运营门槛不高，但是有人的地方就有竞争，有竞争就有淘汰。而且新媒体运营包括用户调研、活动策划、内容创作、内容营销、数据分析、流量监测、渠道运营等能力，这些能力不是短时间就可以迅速提高的。

从嘴上说说到用行动说话，从都能做到都做好还有很长的路要走。

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