如何构建企业的梦想系统？（之一）

梦想是对未来的一种期望，在现在想未来的事，不切实际的梦想则是执念。

梦想就是一种让你感到坚持就是幸福的东西，人生的目标，甚至其可以视为一种信仰。

梦想是助人成功的基石；

梦想是催人奋进的动力；

梦想是勇往直前的源泉。

——————以上内容摘选自《百度百科》

相信每个人小时假都经历过被大人或老师问起的“你长大了想做什么啊？”的问题，从每个小朋友童稚的回答声中，可以看得出来每个人对未来的憧憬与梦想。

当在不同的人生阶段，相信每个人的梦想又有所有不同。但不管怎样，有梦想的人生，才有希望！

同样一家企业要走得稳，走得远，走得久，也同样也要有自己的梦想。

马云曾说：“创业者首先要有一个梦想，这很重要！你没有梦的话，为做而做，别人让你做是做不好的。”一个人首先要有梦想，然后要有追逐梦想的激情，并且靠着这种激情坚持下去！

因此每家企业都有自己的使命，都有自己的愿景。但每个企业主有没有想到，企业的梦想是否与员工的梦想一致？是否能让每一位员工想企业所想、急企业所急，让员工与企业“三观”一致呢？

图片来自水藏玺老师书籍

上图表现了企业梦想与员工梦想的关系图，企业梦想与员工梦想之间的关系大致可以分为四类：

企梦与员工梦想关系图

从上图及这个逻辑图上可以明显看得出来，其实在一个企业里，每个企业主都想要自己的梦想与企业的构想完全一致的员工，同时也要扩大影响那些与企业梦想有一定交集的员工，使其交集的百分比达到60%，甚至80%以上。

但每家企业里，第一种及第四种员工一定会有，甚至有时候可能还为数不少。因此如何经营企业梦想，如何让员工的梦想与企业的梦想高度一致，是我们每个企业主都应该思考的问题。

如何解决这个问题呢？我们留待下篇再一起讨论。