我与五维教练领导力

一、结缘

在好友鸿雁老师的极力推荐下，有幸参加了7月7-8号为期两天在深圳由陈序老师主讲的《五维教练领导力》，让我感触良多。

二、课堂见闻

教学课堂布置的温馨感人，让所有学员能感受到心情的放松，以便能更好的听课学习

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陈序老师帅气十足，举手投足间充满儒雅气质，授课方式严谨中不乏幽默，课程内容丰富，逻辑性强，那独特的嗓音在授课学习知识同时也是听觉上的享受，理论与实践活动相结合的方式让我们更能接受新事物，互动让我们一起感受五维教练领导力的魅力，而助教团的全程服务让我们M21期的学员感动，感谢他们的辛勤付出，让我们能更好的全身心投入学习中，同时同学们的认真努力学习的状态也不是盖的，非常认真，积极探索，都形成了一道道鲜明的风景线。

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三、课程内容分享

五维教练领导力分四大模块，第一，二模块为理法篇-教练技术原理、心法篇-五维影响力模型，讲的是道的层面，也称为心法，第三，四模块为功法篇-五维倾听模型、技法篇-五维教练技术模型，讲的是术的层面，也称为技法。

陈序都师从管理的两个维度，即管事，理人开始了五维教练领导力的课程，五维到底是什么？让我们一起看张图片吧

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管事，事情是由行动执行，行动是由思维决定，思维受情绪影响，情绪由信念主导，信念来自你的卓越，构成了五维底层逻辑。而中间的坚守目标、觉察现实、价值激励、资源创造、责任使命构成了五维技法，来从术的角度支持底层逻辑的实现。

在为期两天的课程中让我印象深刻的体会有很多，在这我分享三点，

1，劈铅笔环节，让我们懂得只要目标明确，方法得当，一切皆有可能。

2,教练会在被教练者想要达成结果呈现，实际与目标有差距的时候出现，并运用五维以及拓展利用九宫格工具帮被教练者重新确定目标，并觉察现实，确定价值激励，资源寻找，明确责任使命，并通过强有力提问，三F倾听事实、感受、意图等等，帮助被教练者达成目标。

3.向内求的思维，让我们成为教练的贡献者，高流明的教练，来影响他人。

四，行动计划

领悟不止以上几点，以后再和大家分享，接下来我要制定行动计划，朝接下来的教练训练营和讲师训练营冲刺。

1.课后认真完成各项考核要求，课后在线笔试、课后5次教练实践、课后45min在线分享、课后11堂翻转课学习打卡、课后总结等。

2.每天坚持复盘课学员手册

3.每天坚持线上陈序老师的微分享，完成即定功课

4.积极参加华南五维沙龙活动。

5.向两大训练营目标冲刺，力争实现，一定实现！希望大家支持我，我是M21期基君