2019-05-11 感悟

今日感悟：

1、领导者应该经常与自己的直属下属沟通，随便什么。平时什么都不问，偶尔突发奇来插一脚就很没有说服力。平日的放任不是开明，就是没有尽到管理责任。

2、每个人都不是面面俱到的，再牛的大神也是。敢于提出自己的质疑，随时以准备推翻大佬架构的架势思考。不对接手过来的工作做从头的思考，只是延续工作不仅要填自己的坑，还要填前人挖的坑，明明在开发的时候可以轻松填掉的坑，在产品推出之后填难度根本不是一个级别。