2019-05-11 感悟

今日感悟:

1、领导者应该经常与自己的直属下属沟通,随便什么。平时什么都不问,偶尔突发奇来插一脚就很没有说服力。平日的放任不是开明,就是没有尽到管理责任。

2、每个人都不是面面俱到的,再牛的大神也是。敢于提出自己的质疑,随时以准备推翻大佬架构的架势思考。不对接手过来的工作做从头的思考,只是延续工作不仅要填自己的坑,还要填前人挖的坑,明明在开发的时候可以轻松填掉的坑,在产品推出之后填难度根本不是一个级别。

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