作为海有时间董事长,我在2019年作出的改变

这是海长江的第158期分享

作者 | 海长江

来源 | 海长江说时间管理

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我的事业

2018年11月2日海有时间正式注册,12月19日正式拥有了营业执照,这一天从我们整个发展历程来说,是具有奠基性意义的。

人生不过短短几十载,能在有限的生命里,做一件自己喜欢,对社会充满意义,并且还能给自己带来收益的事业,真的是一件美妙的事!

过去3年,我始终没有认清自己,张扬跋扈,骄傲自满,自以为做了很伟大的事业,但一个人的无知恰恰体现在他自以为有知上。

可是当我真正理解自律的深层意义后,并开始动手践行时,才发现当一个人越爱学习,越觉得自己无知时,才会对学习这件事充满敬畏。

相反,个人认知水平越低的人,越会觉得自己懂得很多,越是想不顾一切后果的展现给比人,甚至想在这一层面贬低他人的价值。

这一点,只有真正花过大量时间学习的人才会懂得。

在第二次创业前,我是非常喜欢好为人师的人,缺点有很多,但是我根本没有意识到,甚至常常自我感觉良好。

那段时间我达到了财富的巅峰,但是思维境界上还不够,一直在从山脚看人,但如果从山顶看人就会发现,我其实和所有人一样,不过是沧海一粟。

这段时间的经历告诉我,一个人越是在发展期,越会迷失自己,相反,越是在困顿的时期,越容易知道自己想要什么,持续的反思自己并获得成长。

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我的改变

从2019年3月开始,我把线上教育的负责权,有意识的转移给了飞儿老师,她是我的老部下,从第一次创业开始就一直跟着我。

她刚刚跟我做事的时候,笨手笨脚,那时候的我也不懂得宽容,更不懂得照顾别人的情绪,十分的霸道不讲理,所以现在想想很讨厌当时的自己。

在我决定第一次创业结束的时候,我第一时间告诉了她,我说你可以继续在这里工作,不用跟着我离开,她说跟我走,相信我会东山再起。

在结束第一次创业后,我没有了办公地点,所以我告诉她先回老家吧,等海哥规划得差不多了再让你回来,这一回就是半年。

当时的情况很艰难,我因为治病几乎快把积蓄花光了,因为留得青山在不怕没柴烧,如果青山都没了,就彻底没有希望了。

最后青山也没留住,钱也花光了,我又不愿找人借钱,显得很没面子,车子也不敢开,连加油钱都花不起,最落魄的时候从之前的房子搬出来,搬进了月租500元的出租屋里。

这样的房子有很多,我也在那段时间经历了人间地狱的感觉,夏天闷热,加上我要长期往返医院注射治疗,晚上热得睡不着,白天疼到无法合眼。

老妈给我打电话:不行就回来吧。

但对于我这样的人来说,回去就意味着我妥协了,我不想妥协,我的事业还没开始,连尝试都没有过呢,怎么可以轻易的放弃?

拿着手机,捧着书,从0开始学习社群怎么搭建,怎么运营,从0开始学习如何从免费社群转向付费社群。

从0开始写作,写作的格式,写作的风格,写作的思路搭建等等,从前我是个几乎不碰电脑的人,打字速度极慢,但为了提高我的打字速度,我一边看视频,一边按照上面的字幕在电脑上敲打。

这个过程很艰难,由于对于一个左眼失去视力的人来说。

我还从0开始学习做电台,我不是一个专业的播音员,声音也没那么好听,甚至用什么设备录制都不清楚,所以我走了很多弯路。

我开始向一些有经验的人学习,有点名气的人就要收费,没什么名气的人想着法儿捞点好处,所以我只能一边听《十点读书》,一边自己练习。

想到这些事情,眼泪就会止不住的流。

后来,终于在我的坚持下,有越来越多人关注我了,我是个无名小辈,起码在线上是这样的,但我也开始相信:世上没有白走的路。

所有的成绩,在今天都看起来弥足珍贵,每次有人跟我说,自己的处境很艰难,快坚持不下去的时候,我就把自己的经历讲给他听。

因为我就是一个普通人,还是一个视力有缺陷的普通人,从事的领域又是经常要面对电脑的行业,一切看起来都意义非凡。

所以,连我这样的人都可以,凭什么你不行呢?

你一定也可以,只是我和你最大的差别,可能就在意志力层面,如果你的意志力得到提升,我相信你也可以彻底告别目前的窘迫近况。

在事业逐步走上正轨后,我第一时间把飞儿回来上班了,我把最坏的情况告诉她了,包括前期一分钱不赚,每天吃不饱饭等,但她说:海哥,我相信你会东山再起。

一个人由俭入奢易,由奢入俭难,让一个从前一天吃饭就要花费好几百元的人,天天窝在一个地方吃泡面,真的很痛苦。

我们都是过惯了好日子,一旦变穷,就失去了直面生活的勇气。

工作的地方没有空调,只有风扇,吃饭的时候没钱点外卖,每顿饭控制在10元以下,不买衣服,因为以前的衣服足够多。

有很多创业者会有“及时止损”的概念,比如给自己设定一个期限,如果在这个期限内看不到回报,就果断放弃。

但对我来说,根本没有止损的概念,因为这是一项我必须做成的事业,没有给自己任何退路,走投无路就是最好的路。

所以到今天,飞儿依然我的得力助手,不是因为我优秀,而是因为她很优秀,能在一个从零开始的创业者身边工作,并且绝对的信任老板,这种魄力不是谁都具备的。

还有一个人是我以前的助理,现在主要负责自媒体部门后期的视频剪辑,也就是经常说“嗯嗯,好的”那个员工,她叫秀琪。

从准确的意义上来说,海有时间从4月份才开始走上短视频创作道路,还有很多的不足,所以专业的事情交给专业的人做,她的专业就是后期剪辑,所以从助手岗转到了自媒体部门。

在公司最困难的时候,每个人都承担了绝对的压力,任务量都是巨大的,但到今天,公司人员流动率是0,没有一个人想要主动退出。

我们痛苦时会流泪,有收获时会感动,泄气时会相互鼓励,有人说“海哥,你真棒”,但我想说“如果没有她们,我又算什么呢”?

我们一开始创业时,没有启动资金,没有正轨的办公楼,发不起工资,但依然努力践行着自律,我知道我们一定会在某些方面失败,但我们绝对不会放弃。

所以在海有时间成立半年之际,我们依然坚信:

放弃很简单,但坚持很酷,自律改变人生!

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我的领悟

在成为海有时间董事长后,我明白了3件事:

第一、双拳难敌四手

一个人自己再优秀,也抵抗不了一支团队,也许可以抵抗一时,但绝对不能长期抵抗下去,所有必须搭建团队,把专业的事情交给专业的人去做。

第二、充分信任员工

领导者对所有工作都大包大揽,只会让员工对你产生依赖感,优秀的领导者不是帮助员工完成任务,而是通过正确的鼓励,来激发对方的潜能,让对方成为更好的自己。

所以要在权责统一的前提下,把权利分出去。

第三、要有使命感

如果一个人为了钱才去创业,那这个公司一定很危险,除了财富层面,领导者还应该有更高的价值观和认知,我们的使命就是帮助一亿国人养成自律习惯。

如果我们为了钱,我想在一开始的两个月就放弃了,因为情况太艰难,但我们坚信选择的领域和方向是正确的,这对社会来说是有价值的。

海有时间的目标很明确,就是要做中国时间管理领域线上线下联动的冠军品牌。

下一个半年,我们要迅速扩大知名度,在全国打开用户窗口,让更多优秀的人才靠拢我们,因为只有人才才是一个公司的核心竞争力。

海有时间现在不是最棒的,但在未来两年内会成为最棒的。

如果你也在践行自律,热爱时间管理这份事业,希望通过自己的努力让更多人实现自律,欢迎加入我们的线上团队!

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