第90篇 找工作弱关系更可靠

弱关系在信息传播中有很明显的优势,能够帮助人们接触新事物,找到合适的工作,还能够增强社区的凝聚力等等。我们来看两个例子。

第一个案例是这样的:卡尔是一个刚毕业的工程师。他的父亲也是一名工程师。他的父亲从一位同事那里听说,另外一个城市有家公司正在招人,专业对口,职位也刚好合适。而这个消息是他手下的销售员从对方公司秘书那听来的。卡尔试着向这个公司投递了申请,就被录用了。

再来听第二个案例:诺曼是一个年轻的经济学博士。波士顿某个大学获得了一大笔基金,需要招聘一些项目研究员。这个基金派代表来考察,顺便推荐了他的一个熟人给这个大学,是另一个大学的经济系主任,说是可以介绍一些研究员给这个大学,而诺曼刚好是经济系主任的学生,于是诺曼就得到了这个职位。

这两个案例听着好像都很“绕”,因为涉及的人太多,但这就是弱关系网络的特点——这个网络上的节点很多,覆盖的范围非常广。

从这两个例子中,我们可以发现,和强关系相比,弱关系有以下两点优势:

首先,弱关系提供的信息更广泛。一般要找工作的时候,我们往往首先会想到职业介绍所,或者媒体上的招聘广告等等,但这种正式途径的效果反而不一定好,因为一段特定时期内的信息是有限的,而好的工作机会往往不是在你想要找工作的时候出现。调查发现,很多满意的工作都不是刻意找来的,而是因为得知了合适的信息,意外获得的。这个时候,弱关系就成了这种信息的重要来源,它的随机性比较强。

第二,在传递工作信息的时候,提供信息的人多少还会为被推荐的人讲上几句好话。格兰诺维特认为,这就是“信任”或者说“信用”的作用。所以,通过熟人推荐而获得的工作,薪水和待遇一般会更好,工作满意度也比较高。好工作更多都是通过弱关系找到的。刚才那个经济学博士的例子就体现了这一点,他得到了更资深的学者的推荐,这是非常强有力的信任背书。

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