疫情后14%公益机构难以为继，互联网技术能否帮助公益机构摆脱困境？

“疫情发生之后，找工作更难了，尤其是我们这类伤残工人。“

2019年8月，25岁的深圳蓝领工人张迎（化名）在一家五金配件厂操作机器时，不小心将手指卷入到机器中，造成右手食指和中指严重受伤。此后，小张辞去工作，在深圳休养了半年之久。

疫情后，小张准备重新找一份工作。可制造业遇冷，加上右手的轻度残障，让小张的“再就业”变得很困难。深圳砥砺社会工作服务中心发起了个“伤残蓝领再就业“项目，来帮助类似小张这样的工人。不过，由于疫情后整体经济萎靡，筹款数额下降，这个项目遭遇了资金缺口。

多家深圳公益机构遭遇资金短缺，在腾讯公益上发起筹款

调研数据显示，90%的工人在受伤后会有不同程度的经济困难，同时感到心理压抑。据统计，6成以上的伤残工人都会在工伤程序结束后因劳资纠纷、没有合适单位等问题陆续离开原有单位。但这些伤残工人多数来自落后农村，由于伤残，他们难以重新务农，大多会在回乡后选择重新回城里打工。

这样的工人到底有多少个？据统计，深圳每年都有3-4万人领取工伤待遇，这些工人累计在一起，不是个小数目。深圳砥砺社会工作服务中心发起的“伤残蓝领再就业“项目，正式为伤残工人提供就业培训、网络技术培训以及心理支援服务，帮助他们尽早回到职场环境中。

由于“伤残蓝领再就业“项目在疫情后筹款困难，项目组的人员便在腾讯公益上发起了10万元为目标的筹款事项。目前，该项目已在腾讯平台上收到5000多元的善款，离10万元的善款目标还有较大距离。

和“伤残蓝领再就业“再就业项目形成鲜明对比，关注女工和流动儿童的绿色蔷薇社会公众服务中心，则在发出一封求助信后，获得了媒体的关注并筹得了较多的善款。短短几天，绿色蔷薇就筹款达到50万，可以维持2年左右的运营。

疫情后，很多公益组织的生存环境，比上述两个机构所阐述的还要艰难。筹款困难、资金链断裂、线下活动受疫情停摆等种种问题，都影响着公益机构生死存亡。

公益峰会即将召开，将为公益机构带来转机

根据中国发展简报与《公益慈善周刊》共同组织发布的《疫情下公益组织的挑战与需求调查报告》数据，由于疫情的因素，有超过6成的中小型公益组织遭受重大的影响。其中，49.4%的机构属属于中度的负面影响，即机构面临不少困难，勉强可以坚持；另有14.8%机构则可能难以为继。

因此，在后疫情时代，互联网科技在公益中发挥的作用便显得更加重要。比如，前几年，腾讯公益便创新地提出了“捐步”的全新玩法，用户只需要走路，便可兑换出“善款”，成为爱心传递的一员。这种行为公益，也大大促进了公民对慈善理念的认可。再比如，蚂蚁森林里每种下一颗虚拟的树木，阿里巴巴便会在沙漠里种下一颗真实的树木。

经历了这次惊心动魄的抗疫战，不少公益人开始像互联网人一样思考，公益机构需要哪些跨界技能，才能在全新的时代生存下去？机遇和挑战并存，疫情对公益机构产生重创，也意味着公益机构需要大刀阔斧地改革。

今年的互联网公益峰会即将召开。中国互联网公益峰会是由腾讯公益慈善基金会、南都基金会、陈一丹基金会等共同发起的，至2019年已举办三届，旨在为公益行业搭建深入交流、观点碰撞、智慧聚合、技术前瞻的平台，让公益行业内外更多关心和热爱公益的人士参与进来，携手共促公益行业的更多创新和发展。

据悉，在2020年的峰会上，中国工程院院士邬贺铨、知名企业家郭广昌、经济学家吴晓波、最热刑法教授罗翔都可能会参加；阿里、拼多多、丁香园等互联网企业也会分享如何利用科技帮助公益倡导。这么多“大咖”同台，或会为深陷困难的公益行业，提出更佳的解决办法。