牛鼻子法则（三）

今天想给大家分享的是关于高效这个话题当中最核心的方法，也可以说是高效中的高效

上篇文章有提到二八定律

那么来看一组神奇的算法

如果说想剥洋葱一样，一层一层的往外剥，那么二八定律可以改成

20%*20%=4%，80%*80%=64%

也就是说，我们日常做的事，只有4%的事情决定了我们64%的成果。假如我有25件事，那么其中的一件事情就决定了64%的成果。

洋葱继续往下剥

4%*20%≈1%，64%*80%≈51%

也就是说，我们日常生活中那么多那么多的事，其实只有一件事情决定了我们51%的成果。这个规律在企业管理中同样适用。你看你们每年前十明星销售的业绩占比，是不是扛起了公司的的绝大部分业绩；再观察下你们公司的客户，是不是其中几个大客户给你们带来了近一半的利润；产品方面你们的核心尖刀产品肯定占了你们业绩的一半以上。你看麦当劳的巨无霸，可口可乐都是这样。

那么，我们做任何事之前，都必须要找出取得成果的关键点，从而推出我们之后所做的关键动作，关键结果。这个思维模型，叫牛鼻子法则。

为什么叫牛鼻子法则呢？想象一下，如果现在你在公司上班，突然一头牛冲进了你的办公室，你需要让它乖乖的听你的话，这个时候，有的人会拽它的角，拉它的脚，拉它的尾巴，都不对，你只要拉它的牛鼻子，它就会乖乖的听你的话，跟着你走。牵一发而动全身，这就叫做牛鼻子法则。

做事情，永远记得找出最最关键的重点，最最关键的员工，最最关键的客户，最最关键的产品，最最关键的时间节点，最最关键的战略。

那么我们知道应该去找牛鼻子，那么运用什么方法去找到呢？明天继续揭晓~~